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河南航空公司竞争力提升研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景与意义第9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 研究的理论基础第10-11页
        1.3.1 服务竞争理论第10-11页
        1.3.2 差异化理论第11页
    1.4 论文的篇章结构第11-12页
第二章 CZHN公司的发展状况分析第12-19页
    2.1 企业的历史沿革第12-14页
    2.2 企业的组织结构第14页
    2.3 业务发展情况第14-16页
    2.4 企业的现行规划第16-19页
第三章 CZHN公司的外部环境分析第19-24页
    3.1 宏观经济环境分析第19页
    3.2 发展政策环境分析第19-20页
    3.3 市场环境分析第20-21页
    3.4 竞争对手分析第21-22页
    3.5 机会与威胁第22-24页
        3.5.1 机会第22页
        3.5.2 威胁第22-24页
第四章 CZHN公司的内部资源分析第24-30页
    4.1 财务状况第24-25页
    4.2 人力资源状况第25-26页
    4.3 业务设施方面的状况第26-27页
    4.4 企业管理水平第27-28页
    4.5 CZHN公司的优势与劣势第28-30页
        4.5.1 优势第28-29页
        4.5.2 劣势第29-30页
第五章 CZHN公司规划制定第30-38页
    5.1 CZHN公司SWOT分析第30-34页
    5.2 企业使命与规划目标第34-35页
    5.3 业务发展规划第35-38页
第六章 CZHN公司规划实施第38-43页
    6.1 产品品牌化第38-40页
        6.1.1 实施产品品牌化第38页
        6.1.2 CZHN公司加强开发新的品牌产品第38-39页
        6.1.3 CZHN公司品牌设计第39-40页
    6.2 服务差异化第40-43页
        6.2.1 服务差异化设计注意的几个问题第40-41页
        6.2.2 CZHN公司服务差异化实施第41-42页
        6.2.3 服务差异化的前景评估第42-43页
参考文献第43-45页
个人简历第45页
致谢第45页

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