| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 专题研究概述 | 第10页 |
| 1.2.2 相关理论 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法与思路 | 第12页 |
| 1.4 设备检修发展阶段及方式 | 第12-14页 |
| 1.4.1 设备检修发展阶段 | 第12-14页 |
| 1.4.2 设备检修方式 | 第14页 |
| 1.5 问题的提出 | 第14-16页 |
| 2 DGS球团厂设备检修管理存在问题 | 第16-26页 |
| 2.1 DGS球团厂概况 | 第16页 |
| 2.2 DGS球团厂设备检修管理组织结构 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织结构 | 第16页 |
| 2.2.2 各级相关人员的职责 | 第16-18页 |
| 2.3 DGS球团厂设备检修管理问题 | 第18-26页 |
| 2.3.1 设备检修管理存在问题分析 | 第18-23页 |
| 2.3.2 事故案例过程及分析 | 第23-26页 |
| 3 设备检修管理改进措施及建议 | 第26-43页 |
| 3.1 依据实际需要确保多种检修方法并存 | 第26-28页 |
| 3.1.1 状态检修 | 第26-27页 |
| 3.1.2 加强定修制设备检修方法 | 第27-28页 |
| 3.2 提高点检水平 | 第28-30页 |
| 3.2.1 点检 | 第28-29页 |
| 3.2.2 点检分类 | 第29-30页 |
| 3.3 加强检修人员信息沟通 | 第30页 |
| 3.4 进行分类评聘和优化评聘过程 | 第30-33页 |
| 3.4.1 大工种评聘管理 | 第30-32页 |
| 3.4.2 技师评聘管理 | 第32-33页 |
| 3.5 提升库存备件管理标准及信息化水平 | 第33-35页 |
| 3.5.1 库存备件管理标准化 | 第33-35页 |
| 3.5.2 建立库存备件管理信息系统 | 第35页 |
| 3.6 提高防范意识加强监管力度 | 第35-36页 |
| 3.7 以TNPM管理推进设备检修管理全程标准化 | 第36-43页 |
| 3.7.1 TNPM特点及架构 | 第36-38页 |
| 3.7.2 推进TNPM管理工作的环节 | 第38-39页 |
| 3.7.3 全员参与TNPM管理 | 第39-40页 |
| 3.7.4 TNPM实施过程中存在的问题 | 第40页 |
| 3.7.5 TNPM管理实施问题的改进 | 第40-43页 |
| 4 设备检修管理改进意义及保障条件 | 第43-46页 |
| 4.1 设备检修管理改进对企业的意义 | 第43-44页 |
| 4.1.1 设备检修管理的质量是企业正常生产经营的前提 | 第43页 |
| 4.1.2 为企业经济效益和安全生产添砖加瓦 | 第43-44页 |
| 4.2 设备检修管理改进的保障条件 | 第44页 |
| 4.3 今后有待解决的问题 | 第44-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |