摘要 | 第7-8页 |
abstract | 第8-9页 |
1 导论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.3.3 研究述评 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 相关概念和理论基础 | 第19-24页 |
2.1 相关概念 | 第19-21页 |
2.1.1 贫困 | 第19-20页 |
2.1.2 精准脱贫 | 第20页 |
2.1.3 精准脱贫的可持续性 | 第20-21页 |
2.2 理论基础 | 第21-24页 |
2.2.1 社会治理理论 | 第21-22页 |
2.2.2 可持续生计理论 | 第22-24页 |
3 江西省Q区精准脱贫政策实施现状和精准脱贫成效 | 第24-30页 |
3.1 Q区基本概况 | 第24页 |
3.2 Q区精准脱贫政策的实施现状 | 第24-27页 |
3.2.1 统筹推进,压实脱贫攻坚责任 | 第25页 |
3.2.2 精准识别,夯实脱贫攻坚基础 | 第25-26页 |
3.2.3 分类施策,推进脱贫政策落实 | 第26-27页 |
3.3 Q区精准脱贫成效 | 第27-30页 |
4 农村精准脱贫可持续性方面存在的问题分析—基于Q区下辖4镇的实地调查 | 第30-37页 |
4.1 脆弱性风险仍较大,“病、婚、房”留下脱贫隐患 | 第30-33页 |
4.2 产业脱贫施展不开,“输血式”脱贫仍占主导 | 第33-34页 |
4.3 易地搬迁成效不大,搬迁脱贫后劲不足 | 第34-35页 |
4.4 谎报瞒报现象较为突出,农户“脱贫不愿摘帽” | 第35-36页 |
4.5 迎评迎检流于形式,“被脱贫”致使脱贫质量低下 | 第36-37页 |
5 影响农村精准脱贫可持续性的因素分析 | 第37-44页 |
5.1 基层政府方面 | 第37-39页 |
5.1.1 缺乏正确的绩效观 | 第37-38页 |
5.1.2 “精准管理”欠缺精准 | 第38页 |
5.1.3 “精准考核”缺乏持续性 | 第38-39页 |
5.2 扶贫队伍方面 | 第39-42页 |
5.2.1 人员配置不够充分,针对性不强 | 第39页 |
5.2.2 岗位调整较为频繁,连续性不足 | 第39-40页 |
5.2.3 干部素质有待提高,积极性较弱 | 第40-42页 |
5.3 农户方面 | 第42-44页 |
5.3.1 内生动力不足 | 第42-43页 |
5.3.2 恶俗风气困扰 | 第43页 |
5.3.3 发展能力缺失 | 第43-44页 |
6 推进实现农村精准脱贫可持续的对策建议 | 第44-49页 |
6.1 建立动态管理机制,实现精准管理 | 第44-45页 |
6.2 精准考核脱贫成效,强化责任落实 | 第45页 |
6.3 加强扶贫队伍建设,保障脱贫质量 | 第45-46页 |
6.4 深化产业就业帮扶,提升“造血”能力 | 第46-47页 |
6.5 更新观念移风易俗,激发内生动力 | 第47-49页 |
7 研究结论与展望 | 第49-51页 |
7.1 研究结论 | 第49页 |
7.2 研究展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
附录一 | 第54-56页 |
附录二 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |