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KB房地产开发项目成本管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 研究背景及意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究综述第7-10页
        1.2.1 国外研究综述第7-8页
        1.2.2 国内研究综述第8-10页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第10-12页
        1.3.1 研究目标与内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
        1.3.3 技术路线第11-12页
第二章 研究基础第12-18页
    2.1 房地产开发项目概述第12-13页
        2.1.1 房地产开发项目的涵义第12页
        2.1.2 房地产开发项目的开发流程第12-13页
    2.2 房地产开发项目的成本构成第13-15页
    2.3 成本管理概述第15-18页
        2.3.1 成本管理的定义第15页
        2.3.2 成本管理的流程第15-16页
        2.3.3 成本管理的阶段划分第16-18页
第三章 KB房地产开发项目成本管理分析第18-28页
    3.1 KB房地产开发项目概况第18页
    3.2 KB房地产开发项目成本管理的内容第18-21页
        3.2.1 KB房地产开发项目决策与计划阶段成本管理的内容第18-20页
        3.2.2 KB房地产开发项目成本控制阶段成本管理的内容第20页
        3.2.3 KB房地产开发项目核算分析阶段成本管理的内容第20-21页
    3.3 KB房地产开发项目成本管理的问题及其分析第21-28页
        3.3.1 KB房地产开发项目决策与计划阶段成本管理问题及其分析第21-22页
        3.3.2 KB房地产开发项目成本控制阶段成本管理问题及其分析第22-26页
        3.3.3 KB房地产开发项目核算分析阶段成本管理问题及其分析第26-28页
第四章 KB房地产项目成本管理的改进措施第28-37页
    4.1 决策与计划阶段成本管理的改进措施第28-30页
        4.1.1 可行性分析改进措施第28页
        4.1.2 土地竞拍改进措施第28-29页
        4.1.3 成本管理流程优化第29-30页
    4.2 成本控制阶段成本管理的改进措施第30-35页
        4.2.1 工程设计改进措施第30-32页
        4.2.2 招投标改进措施第32-33页
        4.2.3 施工变更控制措施第33-34页
        4.2.4 工程价款支付改进措施第34-35页
    4.3 核算分析阶段成本管理改进措施第35-37页
第五章 结论与展望第37-38页
    5.1 结论第37页
    5.2 展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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