| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 农产品市场概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 农产品市场的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 农产品市场的类型 | 第15-17页 |
| 2.2 市场综合体运营模式概述 | 第17-18页 |
| 2.2.1 市场综合体运营模式概念界定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 市场综合体现有运营模式分析 | 第18页 |
| 2.3 市场综合体相关经济理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 商品流通理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3 农产品电子商务理论 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外农产品市场运营现状及问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 国外农产品市场运营现状 | 第21-28页 |
| 3.1.1 以美国和加拿大为代表的北美模式 | 第21-23页 |
| 3.1.2 以荷兰和比利时为代表的欧盟模式 | 第23-26页 |
| 3.1.3 以日本、韩国和中国台湾地区为代表的东亚模式 | 第26-28页 |
| 3.2 国内农产品市场运营现状 | 第28-29页 |
| 3.2.1 交易方式以即期现货交易为主 | 第28页 |
| 3.2.2 进入农改超发展阶段 | 第28-29页 |
| 3.2.3 市场逐步网络化 | 第29页 |
| 3.3 国内农产品市场运营模式存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 交易功能单一 | 第30页 |
| 3.3.2 深度服务功能不足 | 第30页 |
| 3.3.3 市场体系不够健全 | 第30页 |
| 3.3.4 质量追溯功能尚未建立 | 第30-32页 |
| 第4章 营口国际农产品市场综合体运营模式设计 | 第32-51页 |
| 4.1 营口建设大市场运营环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 政策环境 | 第32页 |
| 4.1.2 自然环境 | 第32页 |
| 4.1.3 市场环境 | 第32-33页 |
| 4.1.4 战略环境 | 第33页 |
| 4.2 市场综合体运营模式 | 第33-47页 |
| 4.2.1 总体运营模式 | 第33-34页 |
| 4.2.2 市场平台运营模式 | 第34-37页 |
| 4.2.3 电商平台运营模式 | 第37-42页 |
| 4.2.4 质量安全追溯体系 | 第42-43页 |
| 4.2.5 O2O式三级连锁市场运营模式 | 第43-45页 |
| 4.2.6 金融服务体系运营模式 | 第45-46页 |
| 4.2.7 线上线下无缝对接 | 第46-47页 |
| 4.3 市场综合体盈利模式 | 第47-51页 |
| 4.3.1 市场综合体总体盈利模式选择 | 第47页 |
| 4.3.2 主要盈利模式 | 第47-51页 |
| 第5章 营口国际农产品市场综合体创新运营保障策略 | 第51-54页 |
| 5.1 政策保障 | 第51页 |
| 5.2 技术保障 | 第51-52页 |
| 5.3 组织保障 | 第52页 |
| 5.4 资金保障 | 第52-53页 |
| 5.5 人力保障 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 6.1 本论文的结论 | 第54页 |
| 6.2 本论文的不足及研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |