诚一环保科技有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 案例分析法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 归纳与分析的方法 | 第14页 |
| 1.4.3 定性与定量相结合的方法 | 第14页 |
| 1.4.4 SWOT分析法 | 第14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-28页 |
| 2.1 竞争战略理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 竞争战略概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 国内外竞争战略研究 | 第17-21页 |
| 2.2 中小企业竞争战略研究概述 | 第21-22页 |
| 2.3 企业竞争战略分析工具 | 第22-28页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第22页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第22-24页 |
| 2.3.3 外部因素评价(EFE)矩阵 | 第24-25页 |
| 2.3.4 内部因素评价(IFE)矩阵 | 第25页 |
| 2.3.5 SWOT分析矩阵 | 第25-26页 |
| 2.3.6 定量战略计划矩阵 | 第26-28页 |
| 3 诚一环保科技有限公司的外部环境及内部条件分析 | 第28-44页 |
| 3.1 公司概况 | 第28页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第28-38页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.2 行业环境(直接环境)分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 行业五种竞争力量分析 | 第34-37页 |
| 3.2.4 外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第37-38页 |
| 3.3 内部条件分析 | 第38-44页 |
| 3.3.1 公司资源分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 公司能力分析 | 第40-41页 |
| 3.3.3 内部因素评价(IFE)矩阵分析 | 第41-44页 |
| 4 诚一环保科技有限公司竞争战略的比较及选择 | 第44-54页 |
| 4.1 公司的战略目标 | 第44页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4.3 三种竞争战略方案比较 | 第45-48页 |
| 4.3.1 三种竞争战略的影响因素分析 | 第46-48页 |
| 4.3.2 三种战略对比分析 | 第48页 |
| 4.4 竞争战略的选择 | 第48-50页 |
| 4.5 竞争战略的具体内容 | 第50-54页 |
| 4.5.1 差异化战略 | 第50-52页 |
| 4.5.2 集中化战略 | 第52-54页 |
| 5 诚一环保科技有限公司战略执行的保障措施 | 第54-64页 |
| 5.1 实施品牌战略的保障措施 | 第54-56页 |
| 5.1.1 建立专业的营销策划团队 | 第54-55页 |
| 5.1.2 实施品牌营销 | 第55页 |
| 5.1.3 打造创意鲜明的品牌广告 | 第55-56页 |
| 5.2 实施产品差异化战略的保障措施 | 第56-58页 |
| 5.2.1 建立专业技术团队 | 第56-57页 |
| 5.2.2 提高产品质量 | 第57页 |
| 5.2.3 产品多样化 | 第57-58页 |
| 5.3 实施服务差异化战略的保障措施 | 第58-61页 |
| 5.3.1 建立客户开发团队 | 第58页 |
| 5.3.2 完善客户信息管理 | 第58-60页 |
| 5.3.3 提供更全面的服务 | 第60-61页 |
| 5.4 实施集中化战略的保障措施 | 第61-62页 |
| 5.4.1 明确目标客户 | 第61-62页 |
| 5.4.2 开展客户需求分析 | 第62页 |
| 5.5 其它保障措施 | 第62-64页 |
| 5.5.1 优化组织结构 | 第62-63页 |
| 5.5.2 加强人力资源管理 | 第63页 |
| 5.5.3 提高战略执行效力 | 第63-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录1 | 第68-70页 |
| 附录2 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
