| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 一、前言 | 第10-12页 |
| 二、本研究的理论基础 | 第12-17页 |
| (一) 人力资源 | 第12-13页 |
| (二) 人力资源管理 | 第13-14页 |
| (三) 人力资源管理体系 | 第14-17页 |
| 三、我国市级国税部门人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第17-27页 |
| (一) 我国市级国税部门人力资源管理的基本情况 | 第17-20页 |
| (二) 当前国税部门人力资源管理存在的问题 | 第20-23页 |
| (三) 当前国税部门人力资源管理存在问题的原因分析 | 第23-27页 |
| 四、XX市国税部门人力资源管理现状 | 第27-30页 |
| (一) 人员招录机制不健全导致人员结构性矛盾突出 | 第27-28页 |
| (二) 干部岗位轮换和交流没有形成有效机制 | 第28页 |
| (三) 工资制度改革势在必行 | 第28-29页 |
| (四) 绩效管理考核标准和操作性仍需完善 | 第29页 |
| (五) 奖励机制和措施有限难以发挥激励作用 | 第29-30页 |
| 五、基于能级管理的XX市国税部门人力资源管理体系的建立 | 第30-44页 |
| (一) 我国市级国税部门人力资源管理体系应以能级管理为基础 | 第30-33页 |
| (二) 制定合理有效的人员招录和流动机制 | 第33-35页 |
| (三) 完善国税部门人员培训机制 | 第35-36页 |
| (四) 建立科学合理的薪酬体系 | 第36-39页 |
| (五) 建立完备的绩效管理考核机制 | 第39-41页 |
| (六) 建立国税部门人员激励机制 | 第41-44页 |
| 六、我国市级国税部门人力资源管理体系实施过程中的建议 | 第44-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
