| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 0 绪论 | 第10-18页 |
| 0.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外研究现状与发展动态 | 第11-13页 |
| 0.2.1 项目成本控制的国外研究现状 | 第11-12页 |
| 0.2.2 项目成本控制的国内研究现状 | 第12-13页 |
| 0.3 论文研究的目的、意义 | 第13-14页 |
| 0.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 0.3.2 研究意义 | 第14页 |
| 0.4 研究框架和主要内容 | 第14-17页 |
| 0.5 论文研究创新点 | 第17-18页 |
| 1 房地产项目成本控制的理论基础 | 第18-28页 |
| 1.1 成本控制管理的内涵 | 第18-21页 |
| 1.1.1 成本控制管理内涵 | 第19页 |
| 1.1.2 成本控制管理基本理论 | 第19-21页 |
| 1.2 房地产项目成本控制的方法 | 第21页 |
| 1.2.1 挣值法分析 | 第21页 |
| 1.2.2 目标成本控制法 | 第21页 |
| 1.2.3 标准成本控制法 | 第21页 |
| 1.3 房地产开发项目周期与成本控制 | 第21-27页 |
| 1.3.1 房地产开发企业特点 | 第21-24页 |
| 1.3.2 房地产项目寿命周期的阶段划分 | 第24页 |
| 1.3.3 设计阶段成本控制 | 第24-25页 |
| 1.3.4 施工阶段成本控制 | 第25-26页 |
| 1.3.5 项目后续阶段成本控制 | 第26-27页 |
| 1.4 房地产开发项目成本控制的原则 | 第27-28页 |
| 1.4.1 责、权、利相结合的原则 | 第27页 |
| 1.4.2 目标管理原则 | 第27页 |
| 1.4.3 全面成本控制原则 | 第27-28页 |
| 2 菲玫园房地产开发项目概况与成本预算 | 第28-34页 |
| 2.1 菲玫园房地产开发项目概况 | 第28-32页 |
| 2.1.1 “菲玫园”房地产项目建设的条件 | 第28页 |
| 2.1.2 “菲玫园”房地产项目建设规划 | 第28-29页 |
| 2.1.3 “菲玫园”房地产项目建设特点 | 第29页 |
| 2.1.4 “菲玫园”房地产项目开竣计划 | 第29-32页 |
| 2.2 菲玫园房地产开发项目成本构成与预算 | 第32-34页 |
| 2.2.1 项目成本构成 | 第32页 |
| 2.2.2 菲玫园房地产开发项目成本核算与分析 | 第32-34页 |
| 3 菲玫园房地产开发项目成本计划实施与考核 | 第34-51页 |
| 3.1 基于挣值法分析的成本考核 | 第34-48页 |
| 3.1.1 挣值法概述 | 第34页 |
| 3.1.2 挣值法评价曲线 | 第34-35页 |
| 3.1.3 利用挣值法分析菲玫园房地产开发项目 | 第35-48页 |
| 3.2 菲玫园房地产开发项目成本控制存在的问题 | 第48-49页 |
| 3.2.1 项目成本控制不重视项目审计 | 第48页 |
| 3.2.2 成本控制指标未能量化 | 第48页 |
| 3.2.3 项目实际成本数据严重流失 | 第48页 |
| 3.2.4 未能将建设项目全寿命周期作为成本管理的对象 | 第48-49页 |
| 3.2.5 激励机制不健全 | 第49页 |
| 3.3 菲玫园房地产开发项目的问题原因分析 | 第49-51页 |
| 3.3.1 成本偏高和成本控制管理失效的状况 | 第49-50页 |
| 3.3.2 成本信息传递不畅 | 第50页 |
| 3.3.3 招标过程中随意设计变更、现场签证 | 第50-51页 |
| 4 菲玫园房地产开发项目实施全过程项目成本控制 | 第51-61页 |
| 4.1 菲玫园房地产开发项目实施过程 | 第51-54页 |
| 4.1.1 菲玫园房地产开发项目设计阶段项目成本控制 | 第51-52页 |
| 4.1.2 菲玫园房地产开发项目施工阶段项目成本控制 | 第52-53页 |
| 4.1.3 菲玫园房地产开发项目后续阶段项目成本控制 | 第53-54页 |
| 4.2 强化设计阶段成本控制 | 第54-55页 |
| 4.2.1 设计单位应该充分考虑建筑材料的合理性 | 第54页 |
| 4.2.2 设计招标方法要创新 | 第54-55页 |
| 4.3 强化施工阶段项目成本控制 | 第55-56页 |
| 4.3.1 加强施工合同管理 | 第55页 |
| 4.3.2 合理控制直接人工费用 | 第55页 |
| 4.3.3 合理控制材料费用 | 第55页 |
| 4.3.4 合理控制设备费用 | 第55-56页 |
| 4.3.5 建立完善的施工计划 | 第56页 |
| 4.4 严格竣工结算管理,把好审核关 | 第56-57页 |
| 4.4.1 严格控制工程的竣工验收和计量工作 | 第56页 |
| 4.4.2 审核工程竣工报告,办理竣工结算书 | 第56-57页 |
| 4.5 处理好施工成本、工程进度与项目质量之间的关系 | 第57页 |
| 4.5.1 正确处理好施工成本与工程质量之间的关系 | 第57页 |
| 4.5.2 正确处理好施工成本与工程工期之间的关系 | 第57页 |
| 4.6 菲玫园项目全寿命周期成本控制要点 | 第57-58页 |
| 4.6.1 菲玫园房地产项目前期成本控制要点 | 第57-58页 |
| 4.6.2 菲玫园房地产项目中期成本控制要点 | 第58页 |
| 4.6.3 菲玫园房地产项目后期成本控制要点 | 第58页 |
| 4.7 菲玫园房地产项目成本控制的保障措施 | 第58-60页 |
| 4.7.1 建立责任成本体系 | 第58-59页 |
| 4.7.2 建立成本控制的奖励制度 | 第59页 |
| 4.7.3 建立先进的信息管理系统 | 第59页 |
| 4.7.4 建立数字化成本控制系统 | 第59-60页 |
| 4.8 项目成本控制结果分析 | 第60-61页 |
| 4.8.1 成本估算(更新) | 第60页 |
| 4.8.2 预算更新 | 第60页 |
| 4.8.3 绩效测量 | 第60页 |
| 4.8.4 变更请求 | 第60-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 本文的研究结论 | 第61页 |
| 5.2 不足 | 第61-62页 |
| 5.3 未来研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |
