四川移动阿坝城域网扩容工程范围管理与进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 范围管理研究的历史及现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内项目管理研究的历史及现状 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与研究目的 | 第10-11页 |
| 1.4 技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 项目管理相关的理论概述 | 第13-22页 |
| 2.1 项目及项目管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.2 项目管理的对象及内容 | 第14-16页 |
| 2.3 项目范围管理 | 第16-18页 |
| 2.3.1 项目范围管理的概念 | 第16页 |
| 2.3.2 项目范围管理的过程 | 第16-18页 |
| 2.3.3 项目范围计划的编制 | 第18页 |
| 2.4 项目进度管理 | 第18-22页 |
| 2.4.1 项目进度管理流程 | 第18-20页 |
| 2.4.2 项目进度控制原则 | 第20页 |
| 2.4.3 项目进度控制理论 | 第20-22页 |
| 第三章 通信工程的项目管理 | 第22-28页 |
| 3.1 通信工程管理发展趋势 | 第22-24页 |
| 3.1.1 选择项目管理 | 第22-23页 |
| 3.1.2 项目管理的意义 | 第23-24页 |
| 3.2 项目管理实施过程中可能存在的困难 | 第24-25页 |
| 3.3 通信工程的项目管理方法 | 第25-26页 |
| 3.4 电信项目管理与传统项目管理的区别 | 第26-27页 |
| 3.4.1 传统工程项目管理模式 | 第26页 |
| 3.4.2 通信工程的特殊性 | 第26-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 项目的范围管理 | 第28-44页 |
| 4.1 工程项目简介 | 第28-29页 |
| 4.1.1 工程项目的背景 | 第28页 |
| 4.1.2 光纤物理网工程现状分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 项目的依据及原则 | 第29页 |
| 4.2 项目范围管理流程 | 第29-34页 |
| 4.2.1 项目启动 | 第30页 |
| 4.2.2 项目范围规划 | 第30-31页 |
| 4.2.3 项目范围定义 | 第31-34页 |
| 4.2.4 项目范围审核 | 第34页 |
| 4.2.5 项目范围变更控制 | 第34页 |
| 4.3 项目范围定义管理问题 | 第34-38页 |
| 4.3.1 项目范围定义存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.3.2 项目范围定义管理 | 第35-38页 |
| 4.4 项目范围变更管理 | 第38-44页 |
| 4.4.1 项目范围变更存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.4.2 项目范围变更管理流程 | 第39-42页 |
| 4.4.3 项目范围变更管理的关键点 | 第42-44页 |
| 第五章 项目的进度管理 | 第44-57页 |
| 5.1 项目的建设思路与方案 | 第44-47页 |
| 5.1.1 工程建设思路 | 第44-45页 |
| 5.1.2 工程建设方案 | 第45-47页 |
| 5.2 工程项目的人员结构 | 第47-54页 |
| 5.2.1 工程项目团队的构建 | 第47-49页 |
| 5.2.2 工程的时间安排 | 第49-51页 |
| 5.2.3 项目进度控制 | 第51-54页 |
| 5.3 项目进度管理实际效果 | 第54页 |
| 5.4 项目实施经验 | 第54-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 结论和展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 局限与不足 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
