| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 制造企业成本精细化管理国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 制造企业作业成本管理国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 制造企业标准成本管理国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究方案 | 第16-17页 |
| 第2章 成本精细化管理相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 成本管理基本理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 成本基本概念与内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 成本性态与成本分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 成本管理的重要地位 | 第18-19页 |
| 2.2 精细化成本管理相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 精细化管理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 作业成本管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 寿命周期管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 标准成本管理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 欣美电器的成本现状和问题 | 第23-32页 |
| 3.1 欣美电器生产经营与组织结构概况 | 第23-24页 |
| 3.2 欣美电器成本费用结构与变动分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 生产成本分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 材料成本费用分析 | 第28-30页 |
| 3.3 欣美电器成本管理存在的问题分析 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 欣美电器精细化成本管理的方案 | 第32-63页 |
| 4.1 欣美电器精细化成本管理体系基本框架 | 第32-34页 |
| 4.1.1 欣美电器成本影响因素控制权限分工 | 第32页 |
| 4.1.2 欣美电器精细化成本管理框架与构成要素 | 第32-34页 |
| 4.2 欣美电器生产成本精细化管理方案研究 | 第34-51页 |
| 4.2.1 生产成本精细化管理基本理念 | 第34-36页 |
| 4.2.2 生产成本精细化管理组织机构设计 | 第36页 |
| 4.2.3 生产成本精细化管理操作职能设计 | 第36-38页 |
| 4.2.4 生产成本影响因素与其可控性分析 | 第38-43页 |
| 4.2.5 生产成本精细化管理控制层与操作层方案 | 第43-51页 |
| 4.3 欣美电器材料采购成本精细化管理方案研究 | 第51-62页 |
| 4.3.1 材料采购成本精细化管理基本理念 | 第51-52页 |
| 4.3.2 材料采购成本精细化管理组织机构设计 | 第52-53页 |
| 4.3.3 材料采购成本精细化管理操作职能设计 | 第53-55页 |
| 4.3.4 材料采购成本影响因素与其可控性分析 | 第55-58页 |
| 4.3.5 材料采购成本精细化管理控制层与操作层方案 | 第58-62页 |
| 4.4 欣美电器采用精细化成本管理方案的主要优越性 | 第62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |