房地产项目业主方的设计管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外房地产项目设计管理研究状态 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外房地产项目设计管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内房地产项目设计管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 业主方设计管理模式的构建 | 第14-20页 |
| 2.1 现有房地产项目设计管理模式 | 第14-17页 |
| 2.1.1 房地产开发初期单一项目设计管理模式 | 第14-15页 |
| 2.1.2 房地产单一地区多项目设计管理模式 | 第15-16页 |
| 2.1.3 房地产跨地区多项目设计管理模式 | 第16-17页 |
| 2.2 现有房地产项目业主方设计管理主要内容 | 第17-19页 |
| 2.2.1 建筑设计管理 | 第17页 |
| 2.2.2 结构设计管理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 机电设计管理 | 第18页 |
| 2.2.4 室内设计管理 | 第18-19页 |
| 2.2.5 景观设计管理 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 业主方设计管理的开展 | 第20-31页 |
| 3.1 设计流程及进度管理 | 第20-24页 |
| 3.1.1 制定设计管理流程 | 第20-21页 |
| 3.1.2 设计计划管理 | 第21-22页 |
| 3.1.3 制定各设计阶段的进度控制目标 | 第22-23页 |
| 3.1.4 设计进度控制措施 | 第23-24页 |
| 3.2 设计阶段成本管理 | 第24-27页 |
| 3.2.1 各设计阶段技术上把控要点 | 第24-26页 |
| 3.2.2 设计费用把控要点 | 第26-27页 |
| 3.3 设计质量管理 | 第27-30页 |
| 3.3.1 设计质量评价标准体系 | 第27页 |
| 3.3.2 设计质量管理方法 | 第27-28页 |
| 3.3.3 业主方设计质量管理工作的体现 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 项目运用实例分析 | 第31-49页 |
| 4.1 项目介绍 | 第31-32页 |
| 4.2 设计管理组织架构、管理流程及设计管理职能 | 第32-34页 |
| 4.2.1 设计管理架构 | 第32-33页 |
| 4.2.2 设计管理流程 | 第33-34页 |
| 4.2.3 设计管理职能 | 第34页 |
| 4.3 该项目设计管理开展 | 第34-48页 |
| 4.3.1 设计进度的管理 | 第34-38页 |
| 4.3.2 设计成本的管理 | 第38-39页 |
| 4.3.3 设计质量的管理 | 第39-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
