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E电气传动公司采购管理模型分析与改进

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第10-18页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 采购管理职能研究综述第11-12页
        1.2.2 采购模型研究综述第12-13页
        1.2.3 采购策略的研究综述第13-15页
        1.2.4 研究评述第15页
    1.3 研究方法和内容第15-18页
        1.3.1 研究的方法第15页
        1.3.2 研究的内容与写作框架第15-18页
2 采购管理概述第18-25页
    2.1 采购管理第18-20页
        2.1.1 采购和采购管理第18-19页
        2.1.2 采购的核心价值第19页
        2.1.3 采购管理职能作用第19-20页
    2.2 供应链协调的采购管理第20-22页
        2.2.1 供应链与供应链管理第20-21页
        2.2.2 供应链采购第21-22页
    2.3 采购物资管理第22-25页
        2.3.1 JIT及时采购管理第22-23页
        2.3.2 供应商管理库存VMI第23-24页
        2.3.3 寄售第24-25页
3 E公司采购模式现状分析第25-32页
    3.1 E公司发展现状调查第25-26页
        3.1.1 E公司发展现状调查第25页
        3.1.2 E公司采购管理调查结果第25-26页
    3.2 E公司采购管理模型的问题第26-32页
        3.2.1 采购物料管理方面的问题第26-28页
        3.2.2 采购信息化方面的问题第28-29页
        3.2.3 采购零件质量的问题第29-30页
        3.2.4 供应商管理方面的问题第30-32页
4 采购管理模型构建第32-41页
    4.1 采购再订货点ROP第32-33页
    4.2 采购总成本PC模型构建第33-37页
    4.3 采购效率PE模型构建第37-38页
    4.4 采购数学模型改进第38-41页
5 E公司采购模式的改进第41-54页
    5.1 E公司采购物料管理改进第41-42页
    5.2 E公司采购信息系统改进第42-44页
    5.3 E公司采购零件质量改进第44-48页
    5.4 E公司供应商管理改进第48-51页
    5.5 电气传动E公司采购管理模型效果评估第51-54页
6 结论第54-55页
参考文献第55-57页
作者简历及攻读硕士 /博士学位期间取得的研究成果第57-59页
学位论文数据集第59页

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