| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和基本框架 | 第10-11页 |
| 2 人力资源开发相关理论综述 | 第11-15页 |
| 2.1 人力资源开发基本概念 | 第11-12页 |
| 2.2 人力资源开发主要理论 | 第12-15页 |
| 2.2.1 学习理论 | 第12页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第12-13页 |
| 2.2.3 人力资本理论 | 第13-14页 |
| 2.2.4 归因理论 | 第14-15页 |
| 3 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发现状分析 | 第15-23页 |
| 3.1 Y 国际化工股份有限公司人力资源概况 | 第15-17页 |
| 3.2 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发现状及存在的问题 | 第17-21页 |
| 3.2.1 员工职业生涯管理基本处于空白 | 第19页 |
| 3.2.2 培训机制问题突出 | 第19-20页 |
| 3.2.3 绩效考核未能充分发挥激励功能 | 第20-21页 |
| 3.3 对 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发方面存在的问题原因的分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 重保健轻激励 | 第21页 |
| 3.3.2 重管理轻开发 | 第21-22页 |
| 3.3.3 重引进轻培养 | 第22-23页 |
| 4 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发对策 | 第23-32页 |
| 4.1 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发对策制定的基本思路 | 第23页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第23页 |
| 4.1.2 总体目标 | 第23页 |
| 4.2 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发对策设计 | 第23-30页 |
| 4.2.1 建立员工职业生涯管理体系 | 第23-25页 |
| 4.2.2 优化培训机制 | 第25-28页 |
| 4.2.3 健全绩效考核机制 | 第28-30页 |
| 4.3 Y 国际化工股份有限公司人力资源开发对策实施保障 | 第30-32页 |
| 4.3.1 对策的可行性研究 | 第30页 |
| 4.3.2 对策实施中可能遇到的问题和解决路径 | 第30-32页 |
| 5 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
