摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 前言 | 第8-10页 |
1.1 选题依据 | 第8页 |
1.2 选题目的 | 第8-10页 |
2 文献综述 | 第10-13页 |
2.1 相关概念的界定及分类 | 第10-11页 |
2.2 关于乒乓球俱乐部存在的主要问题的研究 | 第11页 |
2.3 关于乒乓球俱乐部发展对策方面的研究 | 第11-13页 |
3 研究对象与研究法方法 | 第13-15页 |
3.1 研究对象 | 第13页 |
3.2 研究方法 | 第13-15页 |
3.2.1 文献资料法 | 第13页 |
3.2.2 问卷调查法 | 第13-14页 |
3.2.3 访谈法 | 第14页 |
3.2.4 观察法 | 第14页 |
3.2.5 数理统计法 | 第14-15页 |
4 现状与分析 | 第15-25页 |
4.1 西铁乒乓球俱乐部的基本现状 | 第15-17页 |
4.1.1 西铁乒乓球俱乐部的经营理念 | 第15页 |
4.1.2 西铁乒乓球俱乐部的组织结构 | 第15-16页 |
4.1.3 西铁乒乓球俱乐部的经营项目 | 第16页 |
4.1.4 西铁俱乐部工作人员学历情况 | 第16-17页 |
4.1.5 西铁乒乓球俱乐部的条件设施情况 | 第17页 |
4.2 西铁乒乓球俱乐部健身消费者的基本现状及分析 | 第17-20页 |
4.2.1 消费者的人口统计特征 | 第17-18页 |
4.2.2 消费者的职业特征 | 第18页 |
4.2.3 西安市乒乓球参与者的频率 | 第18-19页 |
4.2.4 乒乓球消费者的活动方式 | 第19页 |
4.2.5 乒乓球消费者的经济水平 | 第19-20页 |
4.3 西铁乒乓球俱乐部的经营现状及分析 | 第20-25页 |
4.3.1 人气形象宣传现状及分析 | 第20-21页 |
4.3.2 西铁乒乓球俱乐部会员方面的现状及分析 | 第21-22页 |
4.3.3 西铁乒乓球俱乐部培训班方面的现状及分析 | 第22-23页 |
4.3.4 西铁乒乓球俱乐部定期比赛方面的现状及分析 | 第23-24页 |
4.3.5 西铁乒乓球俱乐部商品销售方面的现状及分析 | 第24页 |
4.3.6 乒乓球俱乐部问的不良竞争现状及分析 | 第24-25页 |
5 对策 | 第25-32页 |
5.1 西铁乒乓球俱乐部基本现状的对策研究 | 第25页 |
5.1.1 建立一个专业的管理团队 | 第25页 |
5.1.2 用高质量的服务弥补硬件设施上的不足 | 第25页 |
5.2 西铁乒乓球俱乐部消费者现状的对策研究 | 第25-26页 |
5.3 西铁乒乓球俱乐部经营现状的对策研究 | 第26-32页 |
5.3.1 人气形象宣传方面的研究 | 第26页 |
5.3.2 解决会员的对策研究 | 第26-27页 |
5.3.3 培训班方面的对策研究 | 第27-28页 |
5.3.4 比赛方面的对策研究 | 第28-30页 |
5.3.5 乒乓球器材销售方面的对策研究 | 第30页 |
5.3.6 俱乐部间不良竞争方面的对策研究 | 第30-32页 |
6 结论与建议 | 第32-33页 |
6.1 结论 | 第32页 |
6.2 建议 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-35页 |
致谢 | 第35-36页 |
攻读硕士学位期间的研究成果 | 第36-37页 |
附件 | 第37页 |