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对NX文化创意产业园运营管理的评价及改进对策研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究目的和方法第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究框架第14-15页
2 理论基础与文献综述第15-26页
    2.1 概念界定第15-19页
        2.1.1 文化产业第15页
        2.1.2 文化创意产业第15-16页
        2.1.3 文化创意产业园第16-17页
        2.1.4 影响文化创意产业园区运营的因素第17-19页
    2.2 相关理论综述第19-22页
        2.2.1 运营管理理论第19-20页
        2.2.2 创新型产业集群理论第20-21页
        2.2.3 新公共管理理论第21-22页
    2.3 国内外研究综述第22-26页
        2.3.1 国外研究综述第22-23页
        2.3.2 国内研究综述第23-25页
        2.3.3 研究评述第25-26页
3 NX文化创意产业园区运营管理现状及存在问题分析第26-41页
    3.1 园区概况、开发背景及发展定位第26-31页
        3.1.1 园区概况第26-27页
        3.1.2 园区战略布局第27-29页
        3.1.3 园区开发的背景与原则第29-30页
        3.1.4 园区的开发理念、发展定位及目标第30-31页
    3.2 园区运营管理体系和支持体系第31-35页
        3.2.1 运营管理体系第32-33页
        3.2.2 运营支持体系第33-35页
    3.3 NX文化创意产业园运营现状第35-37页
        3.3.1 文化项目经营模式第35-36页
        3.3.2 产业集群发展模式第36-37页
        3.3.3 招商和运营模式第37页
    3.4 园区运营中存在的问题分析第37-40页
        3.4.1 宣传力度不足,园区知名度低第37-38页
        3.4.2 缺乏优质的、丰富的文化活动第38页
        3.4.3 未充分发挥产业集群效应第38-39页
        3.4.4 园区特色不明显、缺少核心品牌第39页
        3.4.5 缺乏高素质的文化创意人才第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
4 对NX文化创意产业园区运营管理的评价第41-56页
    4.1 评价指标体系的构建第41-43页
        4.1.1 构建原则第41-42页
        4.1.2 指标的选取第42-43页
    4.2 数据来源第43-45页
        4.2.1 问卷的设计第43-45页
        4.2.2 问卷的发放与回收第45页
    4.3 信度和效度分析第45-47页
        4.3.1 信度分析第45-46页
        4.3.2 效度分析第46-47页
    4.4 结果分析第47-54页
        4.4.1 基本资料统计分析第47-49页
        4.4.2 园区基本概况分析第49-50页
        4.4.3 园区文化活动分析第50-52页
        4.4.4 园区配套设施状况分析第52-53页
        4.4.5 园区整体服务水平分析第53-54页
    4.5 本章小结第54-56页
5 改进对策及保障措施第56-63页
    5.1 园区运营管理优化对策第56-60页
        5.1.1 加大宣传力度,拓展网络宣传途径第56-57页
        5.1.2 准确进行市场定位,开发特色文化活动第57-58页
        5.1.3 完善产业链,突出产业集群效益第58页
        5.1.4 打造核心品牌,提高品牌的美誉度第58-59页
        5.1.5 完善培训和激励政策,提升人才文化创新能力第59-60页
    5.2 园区运营管理保障措施第60-62页
        5.2.1 完善园区政策法规第60-61页
        5.2.2 加强产业资本运营第61页
        5.2.3 建立完善的服务平台第61-62页
    5.3 本章小结第62-63页
6 结论与不足之处第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-68页
附录:调查问卷第68-71页

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