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政府投资工程项目的风险管理和成本控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
引言第7-8页
第一章 工程项目管理介绍第8-19页
 第一节 工程项目概述第8-9页
 第二节 工程项目阶段和工程项目建设周期第9-10页
 第三节 工程项目管理第10-12页
 第四节 工程项目管理的基本原理第12-19页
第二章 工程项目的风险介绍第19-26页
 第一节 工程项目的风险因素及风险事件第19-20页
 第二节 工程项目的风险识别第20-23页
 第三节 工程项目的风险管理体系第23-26页
第三章 政府投资工程项目的介绍第26-47页
 第一节 政府投资工程项目的界定第26-30页
 第二节 政府投资工程项目的管理模式第30-39页
 第三节 政府投资工程项目的组织模式第39-42页
 第四节 政府投资工程项目建设实施模式第42-47页
第四章 政府投资工程项目的风险管理第47-56页
 第一节 政府投资工程项目管理存在的问题第47-49页
 第二节 政府投资工程项目存在的主要风险第49-51页
 第三节 风险管理在政府投资工程项目中的运用第51-52页
 第四节 政府投资工程项目风险管理的具体实践第52-56页
第五章 政府投资工程项目的成本控制第56-67页
 第一节 政府投资工程项目需满足的三大原则第56页
 第二节 工程项目成本控制的依据和步骤第56-57页
 第三节 工程项目成本控制的理论方法第57-60页
 第四节 政府投资工程项目中的全过程成本控制第60-63页
 第五节 政府投资工程项目内外部环境的成本管理第63-67页
第六章 我市城乡建设和交通委员会(市建委)对政府投资工程项目建设的风险管理和成本控制第67-81页
 第一节 市建委的职能介绍第67页
 第二节 市建委对政府投资工程项目设计阶段的风险管理第67-69页
 第三节 市建委对政府投资工程项目的评估评审工作第69-71页
 第四节 虹桥交通枢纽项目的评审工作第71-81页
第七章 结论与建议第81-87页
 第一节 结论第81-82页
 第二节 建议第82-87页
参考文献第87-89页
后记第89-90页

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