| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| (一) 选题及研究意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究现状 | 第10-12页 |
| (三) 研究方法与写作思路 | 第12-13页 |
| 一、中国能源海外并购的特征 | 第13-16页 |
| (一) 并购主体以国有企业为主、民营企业为辅 | 第13-14页 |
| (二) 并购方式由单一的直接投资转向直接投资和跨国兼并结合 | 第14-15页 |
| (三) 海外并购的机遇与风险并存 | 第15-16页 |
| 二、中国能源海外并购的动因 | 第16-20页 |
| (一) 经济持续快速发展导致能源供需矛盾突出 | 第16-17页 |
| 1、国内能源产量有限,难以满足中国经济发展的需求 | 第16-17页 |
| 2、能源消费依赖进口,制约中国经济持续稳健发展 | 第17页 |
| (二) 缺失国际能源定价权,影响中国经济安全 | 第17-18页 |
| 1、国际能源价格波动给中国经济发展带来了负面影响 | 第17-18页 |
| 2、国际能源定价权的缺失不利于维护中国经济安全 | 第18页 |
| (三) 中国实施“走出去”战略,鼓励和引导中国能源海外并购 | 第18-20页 |
| 三、当前中国能源海外并购面临的主要障碍因素 | 第20-26页 |
| (一) 政治因素 | 第20-22页 |
| 1、东道国的政治审查 | 第20-21页 |
| 2、东道国的政治形势 | 第21页 |
| 3、中国企业的国有化背景 | 第21-22页 |
| 4、“中国威胁论”的干扰 | 第22页 |
| (二) 经济因素 | 第22-23页 |
| 1、经济发展状况 | 第22页 |
| 2、经济政策变动 | 第22-23页 |
| (三) 文化因素 | 第23-26页 |
| 1、政治法律制度差异 | 第23-24页 |
| 2、并购双方企业文化的差异 | 第24-26页 |
| 四、当前中国的海外能源并购对中国能源安全的作用评估 | 第26-31页 |
| (一) 当前中国能源海外并购的实际能源获取量有限 | 第26-27页 |
| (二) 单纯的海外并购未能增强中国在国际能源市场的话语权 | 第27-29页 |
| (三) 无序的海外并购扰乱了中国的能源安全外交环境 | 第29-31页 |
| 五、完善海外能源并购的建议措施 | 第31-40页 |
| (一) 国家层面 | 第31-34页 |
| 1、对海外能源并购进行宏观协调和指导 | 第31-33页 |
| 2、积极开展能源外交,为我国企业海外能源并购提供扶持 | 第33-34页 |
| (二) 企业层面 | 第34-40页 |
| 1、加强公关工作 | 第34-37页 |
| 2、采取灵活多样的并购方式 | 第37-38页 |
| 3、做好并购整合工作 | 第38页 |
| 4、把握并购时机 | 第38-39页 |
| 5、培养并购管理人才 | 第39-40页 |
| 结论及启示 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
