A花园小区建设项目风险管理研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 A 花园小区建设项目简介 | 第15-18页 |
| 1.3.1 项目地址 | 第15-16页 |
| 1.3.2 项目目标 | 第16页 |
| 1.3.3 项目规模 | 第16-17页 |
| 1.3.4 项目总投资 | 第17页 |
| 1.3.5 项目周期 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.3 结构框架 | 第19-20页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第20-33页 |
| 2.1 项目管理 | 第20-21页 |
| 2.1.1 概念 | 第20页 |
| 2.1.2 主要内容 | 第20-21页 |
| 2.2 项目风险管理 | 第21-24页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第21-22页 |
| 2.2.2 风险评价 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险控制 | 第23-24页 |
| 2.3 项目风险分析方法 | 第24-33页 |
| 2.3.1 财务指标分析法 | 第24-28页 |
| 2.3.2 层次分析法 | 第28页 |
| 2.3.3 模糊综合评价法 | 第28-33页 |
| 第3章 A 花园小区建设项目风险因素识别 | 第33-38页 |
| 3.1 项目决策阶段风险因素识别 | 第33-34页 |
| 3.1.1 项目投资时机选择风险 | 第33页 |
| 3.1.2 项目区位选择风险 | 第33页 |
| 3.1.3 项目可行性分析风险 | 第33-34页 |
| 3.2 项目准备阶段风险因素识别 | 第34-35页 |
| 3.2.1 土地购买决策风险 | 第34页 |
| 3.2.2 土地状况风险 | 第34页 |
| 3.2.3 开发融资风险 | 第34-35页 |
| 3.2.4 工程发包风险 | 第35页 |
| 3.2.5 合同风险 | 第35页 |
| 3.3 项目实施阶段风险因素识别 | 第35-36页 |
| 3.3.1 进度风险 | 第35页 |
| 3.3.2 成本风险 | 第35页 |
| 3.3.3 质量风险 | 第35-36页 |
| 3.3.4 安全风险 | 第36页 |
| 3.4 项目经营阶段风险因素识别 | 第36页 |
| 3.4.1 价格风险 | 第36页 |
| 3.4.2 市场营销风险 | 第36页 |
| 3.4.3 物业服务风险 | 第36页 |
| 3.5 项目风险因素识别结果 | 第36-38页 |
| 第4章 A 花园小区建设项目风险评价 | 第38-53页 |
| 4.1 项目风险因素定性分析 | 第38-39页 |
| 4.2 项目风险评价指标体系建立 | 第39-40页 |
| 4.3 项目风险评价步骤分析 | 第40-48页 |
| 4.3.1 层次分析法的应用 | 第40-41页 |
| 4.3.2 模糊综合评价法的应用 | 第41-43页 |
| 4.3.3 项目风险评价指标体系权重的确定 | 第43-48页 |
| 4.4 项目风险评价结果及分析 | 第48-53页 |
| 4.4.1 数据来源 | 第48-49页 |
| 4.4.2 数据处理 | 第49-50页 |
| 4.4.3 一级模糊综合评价 | 第50-51页 |
| 4.4.4 二级模糊综合评价 | 第51页 |
| 4.4.5 项目风险属性识别 | 第51-53页 |
| 第5章 A 花园小区建设项目风险应对措施 | 第53-60页 |
| 5.1 项目决策阶段风险应对措施 | 第53-54页 |
| 5.1.1 强化项目决策阶段的市场调研活动 | 第53页 |
| 5.1.2 采用科学的方法确定项目估算 | 第53页 |
| 5.1.3 加强市场分析和预测 | 第53-54页 |
| 5.1.4 做好财务分析和现金流预测 | 第54页 |
| 5.1.5 健全风险预警系统 | 第54页 |
| 5.2 项目准备阶段风险应对措施 | 第54-56页 |
| 5.2.1 重视项目设计方案的经济分析 | 第54-55页 |
| 5.2.2 做好项目施工招标工作 | 第55页 |
| 5.2.3 加强项目施工合同管理 | 第55页 |
| 5.2.4 强化与各方沟通交流 | 第55-56页 |
| 5.2.5 做好项目实施前的市场预测 | 第56页 |
| 5.3 项目实施阶段风险应对措施 | 第56-58页 |
| 5.3.1 加强施工安全管理和特种设备的检测 | 第56页 |
| 5.3.2 有效控制工程变更 | 第56-57页 |
| 5.3.3 及时支付工程价款 | 第57页 |
| 5.3.4 工程量变化的价款确定与调整 | 第57页 |
| 5.3.5 核实工程变更和签证 | 第57页 |
| 5.3.6 协调工期、质量和成本的合理关系 | 第57-58页 |
| 5.3.7 注重档案管理并建立预测机制 | 第58页 |
| 5.4 项目经营阶段风险应对措施 | 第58-60页 |
| 5.4.1 做好竞争项目的调研分析 | 第58页 |
| 5.4.2 加强市场趋向和政策预测研究 | 第58页 |
| 5.4.3 选择合理的营销模式 | 第58-60页 |
| 第6章 全文结论及展望 | 第60-62页 |
| 6.1 全文总结 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
