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C证券公司融资融券业务发展策略研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-9页
绪论第9-17页
    第一节 研究背景及研究意义第9-10页
        一、研究背景第9-10页
        二、研究意义第10页
    第二节 国内外相关研究综述第10-14页
        一、国内研究现状第10-12页
        二、国外研究现状第12-14页
    第三节 研究思路与研究方法第14-15页
        一、研究思路第14页
        二、研究方法第14-15页
    第四节 创新点与不足第15-17页
        一、创新点第15页
        二、不足之处第15-17页
第一章 概念解析与理论基础第17-21页
    第一节 证券公司融资融券业务的概念解析第17-18页
        一、融资融券业务的内涵第17页
        二、融资融券业务的属性与特点第17-18页
    第二节 相关理论基础第18-21页
        一、M-M理论第18页
        二、金融风险管理理论第18-19页
        三、4C营销理论第19-21页
第二章 C证券公司融资融券业务运行的现状分析第21-35页
    第一节 C证券公司简介第21页
    第二节 C证券融资融券业务发展的基本情况第21-28页
        一、运行模式第22页
        二、管理机制第22-24页
        三、发展概况第24-28页
    第三节 C证券公司融资融券业务存在的主要问题第28-35页
        一、融资融券规模较小,市场排名位于行业中位第28-29页
        二、同业竞争日趋激烈,综合收益呈下降之势第29-30页
        三、客户结构占比不理想,大客户开发力度较弱第30-31页
        四、市占率指标波动率较大,难以实现有效突破第31页
        五、融资融券业务发展呈现严重的不平衡状态第31-33页
        六、部分业务制度条款不适应新规第33页
        七、受外生冲击的影响,业务风险集中体现第33-35页
第三章 C证券公司融资融券业务存在问题的原因分析第35-43页
    第一节 内因分析第35-38页
        一、公司经纪业务实力不足,使得融资融券业务开展滞后第35页
        二、自有资金无法满足融资融券业务规模的发展第35-36页
        三、开户资格严苛,限制客户数量增长第36-37页
        四、客户服务覆盖率较低,投资者教育有待进一步加强第37页
        五、客户信用风险防范机制不足第37-38页
        六、风险前置理念不足,逆市场调控管理能力薄弱第38页
    第二节 外因分析第38-43页
        一、业务模式同质化导致行业竞争加剧第38-39页
        二、面临较大的资金和券源压力,转融券业务发展滞后第39页
        三、两融规模与行情高度正相关,受市场影响较大第39-41页
        四、监管政策风险加大,管理经受严峻考验第41-43页
第四章 国内证券公司发展融资融券业务的经验借鉴第43-49页
    第一节 国内证券公司发展融资融券业务的经验介绍第43-46页
        一、中信证券推出高端客户定制组合化融资产品第43页
        二、东兴证券开展客户自助式征信授信模式第43-44页
        三、财富证券借助第三方平台加速开发客户第44-45页
        四、天弘基金利用产品创新,资金实力实现爆发式增长第45-46页
        五、国元证券建立动态保证金制度,强化业务风险的防范第46页
    第二节 经验总结与启示第46-49页
        一、深耕业务流程,实现精细化管理第46页
        二、努力发展创新,寻求业务突破第46页
        三、坚持在合规风控的基础上稳健开展业务第46-49页
第五章 C证券公司发展融资融券业务的改进策略第49-57页
    第一节 业务发展规划第49-51页
        一、拓宽资金渠道来源,加大业务资金投入规模第49-50页
        二、加强业务协同,发掘融券盈利模式第50页
        三、加快开展转融通业务的步伐第50-51页
        四、加强两融业务的管理能力第51页
        五、加强两融业务的运营能力第51页
    第二节 客户开发及服务策略第51-53页
        一、深入挖掘现有存量客户资源,加强客户开发工作第51-52页
        二、加强客户适当性管理第52页
        三、加强两融业务的客户服务能力第52-53页
        四、利用网下打新业务,增强大客户粘性第53页
    第三节 风险管理策略第53-57页
        一、有效控制业务规模第53-54页
        二、加强客户信用风险防范第54页
        三、加强逆市场调控能力第54页
        四、强化动态管理与风险预警系统第54页
        五、加强风险应对能力,及时修订业务制度第54-55页
        六、进一步完善相关部门配套制度,严格控制风险第55-57页
总结与展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-65页
个人简历第65-67页

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