青岛金石永安府地产项目进度管理研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
2 项目进度控制研究 | 第15-27页 |
2.1 项目进度控制研究理论 | 第15-18页 |
2.1.1 项目与项目管理 | 第15页 |
2.1.2 项目进度控制理论 | 第15-16页 |
2.1.3 项目进度控制三要素 | 第16-18页 |
2.2 房地产项目生命周期及进度控制必要性 | 第18-19页 |
2.2.1 房地产项目生命周期 | 第18-19页 |
2.2.2 进度控制必要性 | 第19页 |
2.3 控制原理 | 第19-20页 |
2.4 控制的步骤 | 第20-21页 |
2.5 影响进度控制的因素 | 第21-24页 |
2.6 进度控制的措施和方法 | 第24-27页 |
2.6.1 进度控制的措施 | 第24-25页 |
2.6.2 进度控制的方法 | 第25-27页 |
3 青岛金石永安府地产项目进度控制分析 | 第27-42页 |
3.1 青岛金石永安府地产项目进度控制基本情况 | 第27-29页 |
3.1.1 项目概况 | 第27页 |
3.1.2 项目实施地点 | 第27页 |
3.1.3 项目规模和建设内容 | 第27页 |
3.1.4 项目投资情况 | 第27-29页 |
3.1.5 项目市场分析 | 第29页 |
3.1.6 项目投资估算 | 第29页 |
3.2 影响青岛金石永安府项目进度控制的因素 | 第29-30页 |
3.3 青岛金石永安府项目进度控制计划分析 | 第30-42页 |
3.3.1 项目目标 | 第30-31页 |
3.3.2 项目范围 | 第31页 |
3.3.3 项目重大里程碑 | 第31页 |
3.3.4 工作结构分解 | 第31-32页 |
3.3.5 工作先后关系的确定 | 第32-33页 |
3.3.6 作业持续时间的确定 | 第33-35页 |
3.3.7 责任分配矩阵 | 第35-36页 |
3.3.8 进度计划的安排 | 第36-39页 |
3.3.9 进度计划优化 | 第39-40页 |
3.3.10 项目进度检查 | 第40-41页 |
3.3.11 项目进度的更新调整 | 第41-42页 |
4 青岛金石永安府项目进度控制的组织与实施 | 第42-47页 |
4.1 进度控制研究的组织设置 | 第42-43页 |
4.2 进度控制的措施及方法 | 第43-44页 |
4.3 项目进度、质量与成本控制整合 | 第44-47页 |
5 结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
个人简历 | 第51页 |