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青岛金石永安府地产项目进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 项目进度控制研究第15-27页
    2.1 项目进度控制研究理论第15-18页
        2.1.1 项目与项目管理第15页
        2.1.2 项目进度控制理论第15-16页
        2.1.3 项目进度控制三要素第16-18页
    2.2 房地产项目生命周期及进度控制必要性第18-19页
        2.2.1 房地产项目生命周期第18-19页
        2.2.2 进度控制必要性第19页
    2.3 控制原理第19-20页
    2.4 控制的步骤第20-21页
    2.5 影响进度控制的因素第21-24页
    2.6 进度控制的措施和方法第24-27页
        2.6.1 进度控制的措施第24-25页
        2.6.2 进度控制的方法第25-27页
3 青岛金石永安府地产项目进度控制分析第27-42页
    3.1 青岛金石永安府地产项目进度控制基本情况第27-29页
        3.1.1 项目概况第27页
        3.1.2 项目实施地点第27页
        3.1.3 项目规模和建设内容第27页
        3.1.4 项目投资情况第27-29页
        3.1.5 项目市场分析第29页
        3.1.6 项目投资估算第29页
    3.2 影响青岛金石永安府项目进度控制的因素第29-30页
    3.3 青岛金石永安府项目进度控制计划分析第30-42页
        3.3.1 项目目标第30-31页
        3.3.2 项目范围第31页
        3.3.3 项目重大里程碑第31页
        3.3.4 工作结构分解第31-32页
        3.3.5 工作先后关系的确定第32-33页
        3.3.6 作业持续时间的确定第33-35页
        3.3.7 责任分配矩阵第35-36页
        3.3.8 进度计划的安排第36-39页
        3.3.9 进度计划优化第39-40页
        3.3.10 项目进度检查第40-41页
        3.3.11 项目进度的更新调整第41-42页
4 青岛金石永安府项目进度控制的组织与实施第42-47页
    4.1 进度控制研究的组织设置第42-43页
    4.2 进度控制的措施及方法第43-44页
    4.3 项目进度、质量与成本控制整合第44-47页
5 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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