| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 关键词释义 | 第8-11页 |
| 1.2.1 绩效 | 第8-9页 |
| 1.2.2 招商引资 | 第9-10页 |
| 1.2.3 招商引资绩效评估 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 2 盘锦市大洼区招商引资绩效评估工作现状分析 | 第16-31页 |
| 2.1 大洼区发展概况 | 第16-17页 |
| 2.2 大洼区招商引资绩效评估实施现状 | 第17-21页 |
| 2.2.1 招商引资概况 | 第17-19页 |
| 2.2.2 招商引资机构设置 | 第19-21页 |
| 2.2.3 招商引资绩效评估现行方法 | 第21页 |
| 2.3 大洼区招商引资绩效评估的现状调查 | 第21-31页 |
| 2.3.1 调查目的和原则 | 第21-22页 |
| 2.3.2 调查问卷的设计 | 第22页 |
| 2.3.3 调研对象的情况 | 第22-23页 |
| 2.3.4 调查结果的统计分析 | 第23-31页 |
| 3 盘锦市大洼区招商引资绩效评估存在的问题及原因分析 | 第31-37页 |
| 3.1 大洼区招商引资绩效评估存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 3.1.1 绩效评估内容不全面 | 第31页 |
| 3.1.2 绩效评估的取向存在偏差 | 第31-33页 |
| 3.1.3 绩效评估主体单一 | 第33页 |
| 3.1.4 绩效评估程序设置不科学 | 第33-34页 |
| 3.1.5 绩效评估操作方法不当 | 第34-35页 |
| 3.2 大洼区招商引资绩效评估存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 3.2.1 缺乏公众参与的制度安排 | 第35页 |
| 3.2.2 过度依赖量化指标 | 第35页 |
| 3.2.3 绩效评估指标设计不合理 | 第35-36页 |
| 3.2.4 组织机制政府化 | 第36-37页 |
| 4 盘锦市大洼区招商引资绩效评估指标体系和模型的建立 | 第37-46页 |
| 4.1 建构大洼区招商引资绩效评估指标体系和模型的依据 | 第37页 |
| 4.2 大洼区招商引资绩效评估指标体系的确立 | 第37-41页 |
| 4.2.1 招商引资绩效评估主体及结构的确定 | 第37-38页 |
| 4.2.2 招商引资单项指标的设计 | 第38-39页 |
| 4.2.3 招商引资绩效评估指标体系的建立 | 第39-41页 |
| 4.3 构建适合大洼区实际的招商引资绩效评估结构模型 | 第41-46页 |
| 4.3.1 招商引资绩效评估结构模型的建立 | 第41页 |
| 4.3.2 招商引资绩效评估指标权重的确定 | 第41-44页 |
| 4.3.3 招商引资绩效评估结果分析 | 第44-46页 |
| 5 盘锦市大洼区招商引资绩效评估改进对策 | 第46-54页 |
| 5.1 构建适合县区发展的绩效评估价值导向 | 第46-47页 |
| 5.1.1 明确绩效评估的原则 | 第46页 |
| 5.1.2 更新绩效评估的理念 | 第46-47页 |
| 5.2 培育区级多元化的绩效评估主体 | 第47-48页 |
| 5.2.1 明确多元化评估主体的范围 | 第47页 |
| 5.2.2 发挥多元化评估主体的作用 | 第47-48页 |
| 5.3 建立规范化的招商引资绩效评估的流程 | 第48-51页 |
| 5.3.1 构建招商引资绩效评估的工作流程 | 第48-50页 |
| 5.3.2 完善招商引资绩效评估的相关制度 | 第50-51页 |
| 5.4 优化招商引资绩效评估的操作方法 | 第51-54页 |
| 5.4.1 改进招商引资绩效评估的考核方法 | 第51-52页 |
| 5.4.2 建立招商引资绩效评估的反馈机制 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 盘锦市大洼区招商引资绩效评估现状的调查问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
