| 前 言 | 第8-9页 |
| 第一章 城市经营概述 | 第9-19页 |
| 1.1 城市的发展历史 | 第9-11页 |
| 1.1.1 发达国家的城市化历程 | 第9-10页 |
| 1.1.2 发展中国家的城市化进程 | 第10-11页 |
| 1.2 经营城市的理论 | 第11-14页 |
| 1.2.1 经营城市的概念 | 第11页 |
| 1.2.2 经营城市的理论依据 | 第11-13页 |
| 1.2.3 经营城市的特征 | 第13-14页 |
| 1.3 经营城市的现状 | 第14-19页 |
| 1.3.1 发达国家经营城市现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内经营城市现状 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内经营城市存在的问题 | 第17-19页 |
| 第二章 安县新县城经营的战略定位 | 第19-29页 |
| 2.1 安县新县城经营的环境分析 | 第19-24页 |
| 2.1.1 政治背景 | 第19-21页 |
| 2.1.2 经济背景 | 第21-23页 |
| 2.1.3 竞争环境 | 第23-24页 |
| 2.2 安县新县城经营的战略定位分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 新县城经营目标市场的确定 | 第24-26页 |
| 2.2.2 新县城经营的战略定位 | 第26-29页 |
| 第三章 安县新县城经营战略的确定 | 第29-40页 |
| 3.1 安县新县城经营的战略目标 | 第29页 |
| 3.2 安县新县城经营的战略重点 | 第29-38页 |
| 3.2.1 发挥规划调控作用，促进县城土地和空间的升值 | 第29-31页 |
| 3.2.2 实行城市土地资本运营，促进土地资源向土地资本转变 | 第31-33页 |
| 3.2.3 推进城市公用事业改革，建立市场化运作机制 | 第33-35页 |
| 3.2.4 加快城市建设投融资体制改革，积极吸引民间资本 | 第35-36页 |
| 3.2.5 加快城市自身发展动力培育，提高综合竞争力 | 第36-38页 |
| 3.3 安县新县城经营的战略方向 | 第38-40页 |
| 3.3.1 大力推进城市信息化 | 第38页 |
| 3.3.2 大力发展城市新技术产业 | 第38页 |
| 3.3.3 大力发展城市第三产业 | 第38-39页 |
| 3.3.4 大力推进城市环境建设 | 第39-40页 |
| 第四章 安县新县城经营战略的实施 | 第40-49页 |
| 4.1 安县新县城经营战略的实施情况 | 第40-47页 |
| 4.1.1 高标准、高起点做好城市规划，优化城市资源配置 | 第40-41页 |
| 4.1.2 加速城市土地开发，提高土地利用效益 | 第41-43页 |
| 4.1.3 加强环境建设，提升城市形象 | 第43-44页 |
| 4.1.4 创新机制，探索建立多元化的市政公用设施投融资体制 | 第44-46页 |
| 4.1.5 大力开展工业招商，增强县城发展动力 | 第46-47页 |
| 4.2 安县新县城经营战略实施中存在的问题 | 第47-49页 |
| 4.2.1 城市规划滞后，急需调整修编 | 第47-48页 |
| 4.2.2 土地经营总量不足 | 第48页 |
| 4.2.3 基础设施建设需求量大与资金不足的矛盾日益突出 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
