| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第10-20页 |
| 0.1 研究背景、研究问题的提出 | 第10-11页 |
| 0.2 我国农村商业银行经营绩效评价的意义 | 第11-12页 |
| 0.3 文献综述 | 第12-17页 |
| 0.3.1 对商业银行经营绩效影响因素的研究 | 第13-15页 |
| 0.3.2 对商业银行绩效评价指标体系构建的研究 | 第15-16页 |
| 0.3.3 对商业银行经营绩效评价方法的研究 | 第16-17页 |
| 0.4 主要结构和研究方法 | 第17-19页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 0.4.2 主要结构 | 第17-19页 |
| 0.5 本文研究可能的创新点 | 第19-20页 |
| 1 相关理论和方法综述 | 第20-25页 |
| 1.1 商业银行经营绩效评价的涵义 | 第20页 |
| 1.1.1 经营绩效评价 | 第20页 |
| 1.1.2 农村商业银行经营绩效评价 | 第20页 |
| 1.2 商业银行经营绩效与商业银行“三性”原则的关系 | 第20页 |
| 1.3 商业银行经营绩效评价方法评述 | 第20-25页 |
| 1.3.1 杜邦分析法 | 第21页 |
| 1.3.2 平衡计分卡法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 EVA分析法 | 第22页 |
| 1.3.4 因子分析法 | 第22-23页 |
| 1.3.5 骆驼信用评级法 | 第23-25页 |
| 2 我国农村商业银行经营绩效评价方法选择与评价体系构建 | 第25-36页 |
| 2.1 我国现有对商业银行经营绩效评价体系的规定 | 第25-28页 |
| 2.1.1 监管部门对商业银行经营绩效评价体系的设计 | 第25-27页 |
| 2.1.2 财政部对商业银行经营绩效评价体系的设计 | 第27页 |
| 2.1.3 商业银行在经营绩效评价上的设计 | 第27-28页 |
| 2.2 现行评价体系存在的问题 | 第28页 |
| 2.3 农村商业银行经营绩效评价指标体系的构建 | 第28-31页 |
| 2.3.1 确定农村商业银行经营绩效评价指标体系时考虑的因素 | 第28-29页 |
| 2.3.2 农村商业银行经营绩效评价指标体系的构建 | 第29-31页 |
| 2.4 我国农村商业银行经营绩效评价方法选择 | 第31-36页 |
| 2.4.1 不同评价方法的特点 | 第31-33页 |
| 2.4.2 不同评价方法的局限性 | 第33-34页 |
| 2.4.3 农村商业银行经营绩效评价方法的选择 | 第34-36页 |
| 3 我国农村商业银行经营绩效评价实证分析 | 第36-54页 |
| 3.1 我国农村商业银行经营现状 | 第36页 |
| 3.2 评价对象的选择 | 第36-37页 |
| 3.3 评价数据来源 | 第37-39页 |
| 3.4 指标的因子分析 | 第39-49页 |
| 3.4.1 对数据逆指标的标准化处理 | 第39页 |
| 3.4.2 因子分析结果解释 | 第39-42页 |
| 3.4.3 因子分析结果比较分析 | 第42-43页 |
| 3.4.4 评价结果原因分析 | 第43-49页 |
| 3.5 改善我国农村商业银行经营绩效的主要建议 | 第49-54页 |
| 3.5.1 引进战略投资者,提升经营管理能力 | 第50页 |
| 3.5.2 理顺行业管理体制,完善法人治理结构 | 第50-51页 |
| 3.5.3 加强风险管理,提高防范风险的能力 | 第51-52页 |
| 3.5.4 创新业务产品,提高核心竞争力 | 第52页 |
| 3.5.5 深化人力资源改革,提升人员整体素质 | 第52-54页 |
| 4 结论与展望 | 第54-55页 |
| 4.1 主要结论 | 第54页 |
| 4.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第58页 |
