| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 村庄治理研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 农村社区治理研究 | 第12-13页 |
| 1.3 概念界定 | 第13-16页 |
| 1.3.1 治理 | 第13-14页 |
| 1.3.2 乡村治理 | 第14页 |
| 1.3.3 社区 | 第14-15页 |
| 1.3.4 社区治理 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 建国以来村庄治理的历史变迁 | 第17-22页 |
| 2.1 建国以来村庄治理的历史变迁 | 第17-20页 |
| 2.1.1 社队制 | 第17-18页 |
| 2.1.2 村组制 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社区制 | 第19-20页 |
| 2.2 “村组制”与“社区制”的区别 | 第20-22页 |
| 2.2.1 治理主体：单一化迈向多元化 | 第20页 |
| 2.2.2 治理结构：垂直科层结构迈向横向网络结构 | 第20-21页 |
| 2.2.3 治理结果：排斥性迈向包容性 | 第21-22页 |
| 第3章 浙江省瑞安市村庄治理的实证研究 | 第22-28页 |
| 3.1 瑞安农村社会的发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 农民分工分业趋势加快 | 第22页 |
| 3.1.2 农村社会组织日益多样化 | 第22页 |
| 3.1.3 农村社区文化更加多元化 | 第22-23页 |
| 3.2 “村组制”下瑞安村庄治理的现实困境 | 第23-25页 |
| 3.2.1 农村社会治理主体单一,村民自治难以落到实处 | 第23页 |
| 3.2.2 农村基层组织布局分散,运行成本高效率低 | 第23-24页 |
| 3.2.3 农村建设资金投入不足,资源整合难度大 | 第24-25页 |
| 3.3 瑞安村民参与村庄治理的问卷调查 | 第25-28页 |
| 3.3.1 村民参与村级事务管理还不普遍 | 第25-26页 |
| 3.3.2 村民参与村级事务管理的渠道还不畅通 | 第26页 |
| 3.3.3 村民对农村社区建设和管理的认知度存在较大差异 | 第26-28页 |
| 第4章 村改社：瑞安村庄治理转型分析 | 第28-34页 |
| 4.1 瑞安“村改社”村庄治理转型的原因 | 第28-30页 |
| 4.1.1 外因 | 第28-29页 |
| 4.1.2 内因 | 第29-30页 |
| 4.2 影响村庄治理转型的动力与阻力 | 第30-32页 |
| 4.2.1 有利条件 | 第30页 |
| 4.2.2 主要障碍 | 第30-32页 |
| 4.3 瑞安“村改社”村庄治理转型的特点 | 第32-34页 |
| 4.3.1 政府主导 | 第32页 |
| 4.3.2 双轨运行 | 第32-34页 |
| 第5章 村改社：瑞安村庄治理转型的建议与对策 | 第34-39页 |
| 5.1 村庄治理转型应处理好几种关系 | 第34页 |
| 5.1.1 群众自愿和政府主导的关系 | 第34页 |
| 5.1.2 内力驱动和外力推动的关系 | 第34页 |
| 5.1.3 长远利益和眼前利益的关系 | 第34页 |
| 5.2 瑞安“村改社”的路径选择 | 第34-36页 |
| 5.2.1 转 | 第35页 |
| 5.2.2 并 | 第35页 |
| 5.2.3 联 | 第35-36页 |
| 5.3 完善农村社区治理机制的建议 | 第36-39页 |
| 5.3.1 着眼多元化,整合资源,形成合力 | 第36-37页 |
| 5.3.2 着眼制度化,明晰权责,规范运作 | 第37-39页 |
| 第6章 结语 | 第39-41页 |
| 6.1 基本结论 | 第39页 |
| 6.2 理论思考 | 第39-40页 |
| 6.3 研究限制 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
