贵州省中小勘察设计企业发展策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外工程咨询业的发展 | 第9-10页 |
| 1.2.2 我国勘察设计行业的发展 | 第10页 |
| 1.2.3 国内勘察设计企业体制改革综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的内容、方法及技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 贵州省中小勘察设计行业环境分析 | 第14-19页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 宏观经济环境 | 第14-16页 |
| 2.1.2 行业政策环境 | 第16-17页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 行业竞争环境 | 第17-19页 |
| 第三章 贵州省中小勘察设计企业发展现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 贵州中小勘察设计企业概况 | 第19-20页 |
| 3.2 企业发展过程中出现的问题 | 第20-22页 |
| 3.3 面临的机遇及挑战 | 第22-25页 |
| 第四章 促进贵州省中小勘察设计企业发展的对策 | 第25-32页 |
| 4.1 政府层面 | 第25-28页 |
| 4.1.1 政府与企业之间的博弈分析 | 第25-27页 |
| 4.1.2 政府层面的策略 | 第27-28页 |
| 4.2 企业层面 | 第28-32页 |
| 4.2.1 转变发展模式 | 第28-29页 |
| 4.2.2 深化机制改革 | 第29-30页 |
| 4.2.3 创新管理模式 | 第30-31页 |
| 4.2.4 推动科技创新 | 第31-32页 |
| 第五章 贵州省六盘水市规划设计研究院案例分析 | 第32-43页 |
| 5.1 六盘水市规划设计研究院简介 | 第32-34页 |
| 5.2 阻碍设计院发展的因素 | 第34-35页 |
| 5.3 推动设计院发展的策略 | 第35-43页 |
| 5.3.1 重视人才的培养 | 第35-36页 |
| 5.3.2 建立分配激励机制 | 第36-39页 |
| 5.3.3 健全内部控制制度 | 第39-40页 |
| 5.3.4 积极拓展业务空间 | 第40-41页 |
| 5.3.5 加强质量安全管理 | 第41-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 全文总结 | 第43页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士研究生期间学术成果 | 第47-48页 |
| 详细摘要 | 第48-58页 |
