| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法及技术路线 | 第14-15页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第15页 |
| 2.2 价值链理论 | 第15-16页 |
| 2.3 戴明循环理论 | 第16-18页 |
| 3 公共建筑物业管理早期介入概况 | 第18-24页 |
| 3.1 公共建筑物业管理 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公共建筑的概念 | 第18页 |
| 3.1.2 物业管理概念 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公共建筑物业管理的特性 | 第19页 |
| 3.2 公共建筑物业管理早期介入的概念 | 第19-21页 |
| 3.2.1 公共建筑物业管理早期介入概念 | 第19页 |
| 3.2.2 公共建筑物业管理早期介入的作用 | 第19-20页 |
| 3.2.3 公共建筑物业管理早期介入阶段划分 | 第20-21页 |
| 3.3 公共建筑物业管理早期介入的实施现状及面临的问题 | 第21-24页 |
| 3.3.1 公共建筑物业管理早期介入实施现状 | 第21-22页 |
| 3.3.2 目前公共建筑物业管理早期介入面临的问题 | 第22-24页 |
| 4 公共建筑推行物业管理早期介入需求动力和介入时机研判 | 第24-32页 |
| 4.1 公共建筑物业管理早期介入的动力需求 | 第24-25页 |
| 4.1.1 投资方的需求 | 第24页 |
| 4.1.2 使用方的需求 | 第24页 |
| 4.1.3 物业管理企业的需求 | 第24-25页 |
| 4.1.4 建设管理、设计方、施工方的需求 | 第25页 |
| 4.2 基于 AHP 法的公共建筑物业管理介入时机研判 | 第25-32页 |
| 4.2.1 研究方法概述 | 第25-26页 |
| 4.2.2 评价模型的建立 | 第26-27页 |
| 4.2.3 物业管理介入时机评价模型的权重及矩阵的构造 | 第27-30页 |
| 4.2.4 物业管理介入时机评价模型矩阵的一致性检验 | 第30-31页 |
| 4.2.5 物业管理介入时机评价模型矩阵的层次总排序 | 第31-32页 |
| 5 公共建筑物业管理早期介入各阶段实施要点 | 第32-35页 |
| 5.1 早期介入项目立项阶段实施要点 | 第32页 |
| 5.2 早期介入规划设计阶段实施要点 | 第32-33页 |
| 5.3 早期介入招标合同阶段实施要点 | 第33页 |
| 5.4 早期介入施工阶段实施要点 | 第33页 |
| 5.5 早期介入调试检测阶段实施要点 | 第33-34页 |
| 5.6 早期介入竣工验收、承接查验阶段实施要点 | 第34-35页 |
| 6 苏州工业园区 X 大厦物业管理早期介入工作评价 | 第35-53页 |
| 6.1 X 大厦项目概况 | 第35-37页 |
| 6.2 X 大厦物业管理早期介入的主要工作内容 | 第37-49页 |
| 6.3 X 大厦物业管理早期介入工作得失分析 | 第49-53页 |
| 6.3.1 X 大厦物业管理早期介入工作成效 | 第49-51页 |
| 6.3.2 X 大厦物业管理早期介入工作不足 | 第51-53页 |
| 7 结论与展望 | 第53-54页 |
| 7.1 结论 | 第53页 |
| 7.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者攻读硕士学位期间的研究成果 | 第58页 |
