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延边大学出版社营销渠道冲突管控方案的研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究课题的背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 研究的基本内容第11页
    1.4 研究的主要方法第11-14页
第2章 相关研究的综述第14-23页
    2.1 营销渠道冲突的概念第14页
    2.2 营销渠道冲突产生的原因和类型第14-17页
        2.2.1 渠道冲突产生的原因第15-16页
        2.2.2 营销渠道冲突的类型第16-17页
    2.3 营销渠道冲突管控研究的综述第17-23页
        2.3.1 有关对渠道冲突界定的研究第18页
        2.3.2 关于对渠道冲突成因的研究第18-20页
        2.3.3 关于解决营销渠道冲突的策略的研究第20-23页
第3章 延边大学出版社营销渠道冲突现状和成因的分析第23-41页
    3.1 国内图书市场的发展状况第23-26页
        3.1.1 市场流通现状第23-24页
        3.1.2 大众读物的生命周期第24页
        3.1.3 三类最具市场价值的作者第24页
        3.1.4 畅销书与大众阅读第24-25页
        3.1.5 未来流通格局第25页
        3.1.6 连锁经营的影响第25-26页
        3.1.7 精细化管理第26页
    3.2 国内图书市场营销渠道冲突的现状和问题:第26-27页
    3.3 延边大学出版社的发展现状及营销渠道策略第27-33页
        3.3.1 延边大学出版社的发展现状第27-30页
        3.3.2 延边大学出版社的营销策略第30-33页
    3.4 延边大学出版社营销渠道冲突的现状和问题第33-35页
    3.5 营销渠道冲突问题分析诊断模型的建立第35-38页
    3.6 延边大学出版社营销渠道冲突成因的分析第38-41页
第4章 延边大学出版社营销渠道冲突管控方案的设计第41-45页
    4.1 延边大学出版社营销渠道冲突管控的基本目标第41页
    4.2 延边大学出版社营销渠道冲突管控的系统架构第41-42页
        4.2.1 渠道冲突管理的基本原则第41-42页
        4.2.2 渠道冲突管理的基本步骤第42页
    4.3 延边大学出版社营销渠道冲突管控的基本策略第42-45页
        4.3.1 确立共同目标第42-43页
        4.3.2 互动式合作第43页
        4.3.3 发挥渠道领袖的调解作用第43页
        4.3.4 激发分销商的销售热情第43-44页
        4.3.5 调整渠道结构第44页
        4.3.6 遵循互利互惠的原则第44-45页
第5章 延边大学出版社营销渠道冲突管控方案的实施与评估第45-49页
    5.1 延边大学出版社营销渠道冲突管控的具体方法第45-47页
    5.2 延边大学出版社营销渠道冲突管控的实施进度第47-48页
    5.3 延边大学出版社营销渠道冲突管控方案的实用性评估第48-49页
第6章 结论与建议第49-52页
    6.1 研究的基本结论第49-51页
    6.2 研究结论的应用价值第51页
    6.3 有待继续研究的问题第51-52页
参考文献第52-54页
谢辞第54页

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