| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 引言 | 第14-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 可能的创新和不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 中国农村扶贫开发现状 | 第19-27页 |
| 2.1 我国农村贫困现状 | 第19-20页 |
| 2.1.1 农村贫困群体的组成 | 第19-20页 |
| 2.1.2 现阶段中国农村贫困的新特征 | 第20页 |
| 2.2 我国农村扶贫开发历程、成效及存在问题 | 第20-27页 |
| 2.2.1 我国农村扶贫开发历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 我国农村扶贫开发的成效 | 第22-23页 |
| 2.2.3 我国农村扶贫开发存在问题 | 第23-27页 |
| 第3章 社会企业对农村扶贫开发领域的介入 | 第27-40页 |
| 3.1 社会企业界定 | 第27-30页 |
| 3.1.1 社会企业兴起背景 | 第27-28页 |
| 3.1.2 社会企业使命 | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会企业与非营利组织区别 | 第29页 |
| 3.1.4 社会企业与企业社会责任的区别 | 第29-30页 |
| 3.2 社会企业在我国农村扶贫开发中的优势 | 第30-32页 |
| 3.2.1 灵活性较强,可满足贫困群众多样化需求 | 第30页 |
| 3.2.2 社会使命的追求,扶贫日标不宜偏离主题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 不以利润分配为日的,与贫困群众有较强亲和力 | 第31页 |
| 3.2.4 企业化运营模式,扶贫效率较高 | 第31页 |
| 3.2.5 扩大贫困群众的参与,促进农村扶贫的双向互动 | 第31-32页 |
| 3.2.6 与农村贫困地区特点相结合,因地制宜开发扶贫策略 | 第32页 |
| 3.3 社会企业在我国农村扶贫开发中发挥的作用 | 第32-40页 |
| 3.3.1 促进经济发展,扩大就业扶贫 | 第32-37页 |
| 3.3.2 提高农民素质,改善农民观念 | 第37-40页 |
| 第4章 社会企业在我国农村扶贫开发中存在问题 | 第40-49页 |
| 4.1 外部环境 | 第40-44页 |
| 4.1.1 国家法律滞后 | 第40-41页 |
| 4.1.2 国家行政管理不规范 | 第41-42页 |
| 4.1.3 缺乏对社会创新的支持,社会认知度低 | 第42-43页 |
| 4.1.4 政府、企业、非营利组织等的竞争 | 第43-44页 |
| 4.2 农村贫困状况严重,贫困农民观念落后 | 第44-45页 |
| 4.2.1 贫困现状严重,扶贫难度大 | 第44-45页 |
| 4.2.2 贫困农民观念落后,抵制扶贫 | 第45页 |
| 4.3 社会企业内外运作问题重重 | 第45-49页 |
| 4.3.1 内部管理困难 | 第45-47页 |
| 4.3.2 外部营销能力弱 | 第47-48页 |
| 4.3.3 内外监管乏力,社会使命遭非议 | 第48-49页 |
| 第5章 对策及展望 | 第49-54页 |
| 5.1 相应对策 | 第49-51页 |
| 5.1.1 外部支持环境 | 第49-50页 |
| 5.1.2 社会企业自身 | 第50-51页 |
| 5.2 未来展望 | 第51-54页 |
| 5.2.1 社会企业在农村扶贫开发中的四条途径 | 第51-53页 |
| 5.2.2 走向合作的农村扶贫开发治理之道 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
