| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 房地产开发项目管理概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 房地产开发项目管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 房地产开发项目管理的特征 | 第12-13页 |
| 2.1.3 房地产开发项目管理的主要内容 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度管理理论概述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 项目进度管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 项目进度管理的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 项目进度管理的一般流程 | 第16-17页 |
| 2.3 项目进度管理方法概述 | 第17-20页 |
| 第三章 龙凤花园房地产开发项目进度计划的编制 | 第20-35页 |
| 3.1 开发商及项目概况 | 第20-27页 |
| 3.1.1 开发商概况 | 第20-22页 |
| 3.1.2 项目概况 | 第22-27页 |
| 3.2 项目进度计划编制的总体指导思想 | 第27-28页 |
| 3.3 项目进度计划编制的步骤 | 第28-35页 |
| 3.3.1 工作分解结构WBS | 第28-31页 |
| 3.3.2 项目工作顺序的确定 | 第31-33页 |
| 3.3.3 持续时间估计 | 第33-34页 |
| 3.3.4 项目进度计划表的编制 | 第34-35页 |
| 第四章 龙凤花园房地产开发项目进度计划的实施与控制 | 第35-49页 |
| 4.1 项目进度计划管理的影响因素 | 第35-36页 |
| 4.2 项目进度计划的实施 | 第36-37页 |
| 4.3 项目进度计划的控制 | 第37-43页 |
| 4.3.1 项目进度控制系统的构建 | 第37-38页 |
| 4.3.2 项目进度纠偏机制的建立 | 第38-41页 |
| 4.3.3 基于PDCA循环的项目进度动态监控体系的构建 | 第41页 |
| 4.3.4 项目进度控制具体措施的选择 | 第41-43页 |
| 4.4 项目进度管理的保障措施 | 第43-49页 |
| 4.4.1 项目组织的保障 | 第43-44页 |
| 4.4.2 项目资源的保障 | 第44-45页 |
| 4.4.3 项目质量的保障 | 第45-46页 |
| 4.4.4 项目管理的保障 | 第46-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49-50页 |
| 5.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |