东电J分厂生产执行系统(MES)项目开发及应用研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 论文研究背景 | 第11-15页 |
1.1.1 国内外企业信息系统项目开发及应用现状 | 第12-13页 |
1.1.2 东电信息化项目开发应用现状 | 第13-14页 |
1.1.3 东电信息化建设发展规划 | 第14-15页 |
1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
1.3 研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
1.4 本章小结 | 第17-18页 |
第2章 项目管理理论知识综述 | 第18-21页 |
2.1 项目管理的定义及特点 | 第18-19页 |
2.1.1 项目管理的定义 | 第18-19页 |
2.1.2 项目管理的特点 | 第19页 |
2.2 项目管理的发展历程 | 第19-20页 |
2.3 项目管理的知识领域 | 第20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第3章 生产执行系统MES概述 | 第21-25页 |
3.1 MES的提出 | 第21页 |
3.2 MES的发展 | 第21-22页 |
3.3 MES的作用 | 第22-23页 |
3.4 MES的主要功能模块 | 第23-24页 |
3.5 本章小结 | 第24-25页 |
第4章 东电J分厂MES项目开发背景研究 | 第25-32页 |
4.1 东电J分厂基本概况 | 第25页 |
4.2 J分厂组织机构及功能设置 | 第25-26页 |
4.3 J分厂生产业务特点 | 第26-29页 |
4.4 J分厂生产管理面临的压力与主要问题 | 第29-30页 |
4.4.1 J分厂生产管理面临的压力 | 第29页 |
4.4.2 J分厂生产管理方面存在的主要问题 | 第29-30页 |
4.5 J分厂MES开发应用的迫切需要 | 第30-31页 |
4.6 本章小结 | 第31-32页 |
第5章 东电J分厂MES项目开发过程分析 | 第32-50页 |
5.1 J分厂MES项目管理过程分析 | 第32-34页 |
5.2 MES项目的启动 | 第34-38页 |
5.2.1 MES项目任务书 | 第34-35页 |
5.2.2 MES项目干系人识别 | 第35-36页 |
5.2.3 MES项目的组织机构及职责 | 第36-38页 |
5.3 MES项目的计划与设计 | 第38-44页 |
5.3.1 MES项目方案设计 | 第38-39页 |
5.3.2 MES项目任务分解(WBS) | 第39-40页 |
5.3.3 MES项目工期估算及进度计划 | 第40-42页 |
5.3.4 MES项目成本预算 | 第42-43页 |
5.3.5 MES项目风险识别 | 第43-44页 |
5.4 MES项目的执行 | 第44-45页 |
5.5 MES项目的控制 | 第45-48页 |
5.5.1 项目进度及成本控制 | 第45-47页 |
5.5.2 项目风险控制 | 第47-48页 |
5.6 MES项目的结束与验收 | 第48-49页 |
5.6.1 MES项目完工总体情况 | 第48页 |
5.6.2 MES项目完工验收情况 | 第48-49页 |
5.7 本章小结 | 第49-50页 |
第6章 东电J分厂MES项目成果应用分析 | 第50-55页 |
6.1 MES项目设计的功能模块实现 | 第50-53页 |
6.2 MES项目在J分厂的应用效益 | 第53-54页 |
6.3 本章小结 | 第54-55页 |
结论与展望 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |