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东电J分厂生产执行系统(MES)项目开发及应用研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 论文研究背景第11-15页
        1.1.1 国内外企业信息系统项目开发及应用现状第12-13页
        1.1.2 东电信息化项目开发应用现状第13-14页
        1.1.3 东电信息化建设发展规划第14-15页
    1.2 研究目的和意义第15-16页
    1.3 研究思路和主要内容第16-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第2章 项目管理理论知识综述第18-21页
    2.1 项目管理的定义及特点第18-19页
        2.1.1 项目管理的定义第18-19页
        2.1.2 项目管理的特点第19页
    2.2 项目管理的发展历程第19-20页
    2.3 项目管理的知识领域第20页
    2.4 本章小结第20-21页
第3章 生产执行系统MES概述第21-25页
    3.1 MES的提出第21页
    3.2 MES的发展第21-22页
    3.3 MES的作用第22-23页
    3.4 MES的主要功能模块第23-24页
    3.5 本章小结第24-25页
第4章 东电J分厂MES项目开发背景研究第25-32页
    4.1 东电J分厂基本概况第25页
    4.2 J分厂组织机构及功能设置第25-26页
    4.3 J分厂生产业务特点第26-29页
    4.4 J分厂生产管理面临的压力与主要问题第29-30页
        4.4.1 J分厂生产管理面临的压力第29页
        4.4.2 J分厂生产管理方面存在的主要问题第29-30页
    4.5 J分厂MES开发应用的迫切需要第30-31页
    4.6 本章小结第31-32页
第5章 东电J分厂MES项目开发过程分析第32-50页
    5.1 J分厂MES项目管理过程分析第32-34页
    5.2 MES项目的启动第34-38页
        5.2.1 MES项目任务书第34-35页
        5.2.2 MES项目干系人识别第35-36页
        5.2.3 MES项目的组织机构及职责第36-38页
    5.3 MES项目的计划与设计第38-44页
        5.3.1 MES项目方案设计第38-39页
        5.3.2 MES项目任务分解(WBS)第39-40页
        5.3.3 MES项目工期估算及进度计划第40-42页
        5.3.4 MES项目成本预算第42-43页
        5.3.5 MES项目风险识别第43-44页
    5.4 MES项目的执行第44-45页
    5.5 MES项目的控制第45-48页
        5.5.1 项目进度及成本控制第45-47页
        5.5.2 项目风险控制第47-48页
    5.6 MES项目的结束与验收第48-49页
        5.6.1 MES项目完工总体情况第48页
        5.6.2 MES项目完工验收情况第48-49页
    5.7 本章小结第49-50页
第6章 东电J分厂MES项目成果应用分析第50-55页
    6.1 MES项目设计的功能模块实现第50-53页
    6.2 MES项目在J分厂的应用效益第53-54页
    6.3 本章小结第54-55页
结论与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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