| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关概念阐述 | 第11页 |
| 1.2.1 房屋交易 | 第11页 |
| 1.2.2 房屋交易管理 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 盘锦市城区房屋交易管理现状 | 第18-46页 |
| 2.1 盘锦市城区房屋交易管理工作沿革 | 第18-21页 |
| 2.1.1 房屋交易管理的组织机构 | 第18页 |
| 2.1.2 房屋交易管理的主要内容 | 第18-20页 |
| 2.1.3 房屋交易管理的主要特点 | 第20-21页 |
| 2.2 盘锦市城区房屋交易管理工作总体概况 | 第21-32页 |
| 2.2.1 盘锦市城区房屋基本情况 | 第21-27页 |
| 2.2.2 盘锦市城区房屋交易管理工作现状 | 第27-32页 |
| 2.3 盘锦市城区房屋交易管理的swot分析 | 第32-38页 |
| 2.3.1 盘锦市城区房屋交易管理的优势分析 | 第32-34页 |
| 2.3.2 盘锦市城区房屋交易管理的劣势分析 | 第34页 |
| 2.3.3 盘锦市城区房屋交易管理的机会分析 | 第34-36页 |
| 2.3.4 盘锦市城区房屋交易管理的威胁分析 | 第36-37页 |
| 2.3.5 盘锦市城区房屋交易管理的swot矩阵分析 | 第37-38页 |
| 2.4 盘锦市城区房屋交易管理存在的问题 | 第38-42页 |
| 2.4.1 管理便捷度和服务效能亟待提升 | 第38-39页 |
| 2.4.2 存在管理依据和标准质疑现象 | 第39-40页 |
| 2.4.3 交易管理信息化覆盖面偏低 | 第40页 |
| 2.4.4 业务受理出错率较高 | 第40-41页 |
| 2.4.5 从业机构违规引发交易纠纷 | 第41-42页 |
| 2.5 盘锦市城区房屋交易管理存在问题的原因 | 第42-46页 |
| 2.5.1 管理场所分散、无法提供一站式服务 | 第42-43页 |
| 2.5.2 缺乏本地区房屋交易管理办法或细则 | 第43页 |
| 2.5.3 交易管理软硬件建设资金投入不足 | 第43-44页 |
| 2.5.4 管理人员专业水平待提升 | 第44-45页 |
| 2.5.5 市场从业机构监管工作存在纰漏 | 第45-46页 |
| 3 盘锦市城区房屋交易管理优化方案的论证分析 | 第46-57页 |
| 3.1 理论依据 | 第46-48页 |
| 3.1.1 公共利益理论 | 第46-47页 |
| 3.1.2 新公共服务理论 | 第47-48页 |
| 3.2 经验借鉴 | 第48-52页 |
| 3.2.1 国外房屋交易中介模式及公证制度 | 第48-50页 |
| 3.2.2 国内房屋交易管理经验借鉴 | 第50-52页 |
| 3.3 盘锦市城区房屋交易管理优化方案 | 第52-54页 |
| 3.3.1 完善部门合作,提升综合服务能力 | 第52-53页 |
| 3.3.2 着力推进房产管理法治进程 | 第53页 |
| 3.3.3 加大系统平台建设投入 | 第53页 |
| 3.3.4 建立服务人员职业技能培训及考评机制 | 第53-54页 |
| 3.3.5 强化从业主体信用体系建设 | 第54页 |
| 3.4 方案的可行性分析 | 第54-57页 |
| 3.4.1 所需条件 | 第54-55页 |
| 3.4.2 付出代价 | 第55页 |
| 3.4.3 优化效果 | 第55-57页 |
| 4 优化盘锦市城区房屋交易管理的对策 | 第57-64页 |
| 4.1 构建科学的房屋交易管理机制 | 第57-60页 |
| 4.1.1 建立部门长效协调机制 | 第57页 |
| 4.1.2 加大服务基础设施建设投入 | 第57-58页 |
| 4.1.3 相关政策法规的制定实施 | 第58页 |
| 4.1.4 加强商品房市场的监管力度 | 第58-59页 |
| 4.1.5 强化房地产中介市场培育措施 | 第59-60页 |
| 4.2 优化房屋交易服务体系建设 | 第60-62页 |
| 4.2.1 消除房屋交易系统平台盲区 | 第60页 |
| 4.2.2 实施竞争上岗制度和绩效考核机制 | 第60-61页 |
| 4.2.3 着力提升管理人员业务能力 | 第61页 |
| 4.2.4 强化制度的执行效力 | 第61-62页 |
| 4.3 加大公众参与和信息公示度 | 第62-64页 |
| 4.3.1 开辟社会公众监督通道 | 第62-63页 |
| 4.3.2 增强房屋交易信息开放度 | 第63页 |
| 4.3.3 提高交易人权益自我保护意识和能力 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |