SF公司物流服务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象与研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与思路框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-21页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·企业战略的内涵 | 第13页 |
| ·战略管理的过程 | 第13-14页 |
| ·现代物流与港口第三方物流 | 第14-18页 |
| ·现代物流 | 第14-17页 |
| ·港口第三方物流发展动态 | 第17-18页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第18-21页 |
| ·企业核心竞争力综述 | 第18-20页 |
| ·物流服务核心竞争力研究 | 第20-21页 |
| 3 SF公司内部环境分析 | 第21-27页 |
| ·公司内部资源环境分析 | 第21-22页 |
| ·公司财务资产现状 | 第21-22页 |
| ·公司装备及人才现状 | 第22页 |
| ·公司多元化经营现状 | 第22-27页 |
| ·多元化业务组成 | 第22-24页 |
| ·多元化经营绩效 | 第24-25页 |
| ·价值创造过程分析 | 第25-27页 |
| 4 SF公司外部环境分析 | 第27-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-30页 |
| ·政治法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·物质技术环境 | 第29-30页 |
| ·产业与市场环境分析 | 第30-36页 |
| ·物流业务需求分析 | 第31-32页 |
| ·物流产业结构分析 | 第32-36页 |
| 5 SF公司物流服务发展战略选择与关键要素 | 第36-47页 |
| ·SF公司的SWOT分析与战略选择 | 第36-42页 |
| ·SF公司的优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| ·SF公司的机会与威胁分析 | 第39-40页 |
| ·基于SWOT分析的SF公司物流服务发展战略选择 | 第40-42页 |
| ·SF公司物流服务发展战略的关键要素 | 第42-47页 |
| ·物流服务发展战略思路与目标 | 第42-43页 |
| ·物流服务发展战略的重点领域 | 第43-45页 |
| ·物流服务发展战略核心能力建设 | 第45-47页 |
| 6 SF公司物流服务发展战略实施对策 | 第47-52页 |
| ·架构高效组织发展多元服务体系 | 第47页 |
| ·重视和实施人力资源战略 | 第47-48页 |
| ·大力提高营销管理能力 | 第48-50页 |
| ·实施专业化的增值服务 | 第50-52页 |
| 7 总结 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |
