| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 选题来源 | 第10-11页 |
| 第二节 选题目的与意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究现状综述 | 第12-15页 |
| 一、对民间公益组织媒体策略的研究综述 | 第12-13页 |
| 二、对民间公益组织的研究综述 | 第13-14页 |
| 三、对安徽公益事业的研究综述 | 第14-15页 |
| 四、有关媒体策略的研究综述 | 第15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 一、访谈研究法 | 第15-16页 |
| 二、个案分析法 | 第16页 |
| 三、内容分析法 | 第16页 |
| 第五节 创新之处 | 第16-17页 |
| 第一章 安徽民间公益组织概况及媒体策略运营情况 | 第17-27页 |
| 第一节 安徽民间公益组织发展整体态势 | 第17-20页 |
| 一、政策环境 | 第17-18页 |
| 二、安徽民间公益组织概况 | 第18-20页 |
| 第二节 安徽民间公益组织媒体策略运营现状 | 第20-24页 |
| 一、公益组织媒体平台建设 | 第20页 |
| 二、安徽民间公益组织与传统媒体的互动关系 | 第20-23页 |
| 三、提供公益组织媒体策略培训的机构——安徽益和公益服务中心 | 第23-24页 |
| 第三节 作为“领头羊”的格桑花发展路径 | 第24-27页 |
| 一、萌发期 | 第24页 |
| 二、起步期 | 第24页 |
| 三、发展期 | 第24-25页 |
| 四、成熟期 | 第25-27页 |
| 第二章 媒介建构：“格桑花”公益形象的媒体策略分析 | 第27-39页 |
| 第一节 从个体形象到组织形象 | 第27-28页 |
| 第二节 从精英推动到公民参与 | 第28-29页 |
| 第三节 从“讲故事”到“重行动” | 第29-35页 |
| 第四节 从传统媒体到新媒体 | 第35-39页 |
| 一、传统媒体成为主要宣传阵地 | 第35-36页 |
| 二、以新媒体为平台的宣传 | 第36-39页 |
| 第三章 媒体动员：对“行走中的格桑花”捐助项目的个案研究 | 第39-48页 |
| 第一节 “行走中的格桑花”的媒体策略过程 | 第39-43页 |
| 一、项目简介 | 第39-40页 |
| 二、“行走中的格桑花”的媒体策略过程 | 第40-43页 |
| 第二节 媒体报道框架下的“行走中的格桑花” | 第43-48页 |
| 第四章 双刃剑：安徽民间公益组织发展的媒介困境 | 第48-51页 |
| 第一节 新旧之变：新媒体环境下“格桑花”的媒介困境 | 第48-49页 |
| 一、新媒体运用能力不足 | 第48-49页 |
| 二、传统媒体式微,传播影响力减退 | 第49页 |
| 第二节 理念之争：当理性募捐遭遇“作秀式求捐” | 第49-51页 |
| 第五章 安徽民间公益组织媒体策略不足之处的解决路径 | 第51-56页 |
| 第一节 安徽民间公益组织的竞争与提升 | 第51-53页 |
| 第二节 安徽民间公益组织媒体策略实施的几点建议 | 第53-56页 |
| 一、更新传播观念,设立传播专项小组或者传播专员 | 第53页 |
| 二、正视媒体的重要性,与媒体建立良好的关系网 | 第53-54页 |
| 三、最大程度运用第三方网络捐赠平台 | 第54页 |
| 四、形成新媒体传播矩阵,多渠道传播扩散 | 第54-55页 |
| 五、细分各类媒体受众,精准宣传 | 第55页 |
| 六、提升媒体动员的主动性 | 第55-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
