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三标一体教育质量管理模型在大学体育课程质量管理中的应用

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
1 前言第13-17页
   ·选题的依据第13-15页
     ·新时期对身心健康全面发展人才的需要第13页
     ·实现高等教育目标的需要第13-14页
     ·大学体育教育改革的客观需要第14-15页
       ·应试教育影响了大学生体育基本素质的培养第14页
       ·大学体育课程质量管理机制的缺失第14-15页
   ·文献综述第15-17页
     ·国内外研究运用现状第15-17页
       ·国外研究现状第15页
       ·国内研究现状第15-17页
2 研究对象及研究方法第17-19页
   ·研究方法第17-19页
     ·文献资料法第17页
     ·问卷调查法第17-19页
       ·问卷的发放与回收第17-18页
       ·问卷的效度检验第18-19页
     ·数理统计法第19页
     ·逻辑分析法第19页
   ·研究对象第19页
   ·研究目的第19页
3 研究结果与讨论第19-49页
   ·大学体育课程质量管理模式构建的必要性、可行性第19-23页
     ·构建大学体育课程质量管理模式的必要性第19-20页
     ·构建大学体育课程质量管理模式的可行性第20-23页
       ·高校与企业具有相同的人工系统特征第21页
       ·ISO9000质量体系对高等院校的适用性第21页
       ·ISO9000质量体系的理念和原则适用于所有组织第21-22页
       ·最终产品是符合社会需求的全面发展的健康人才第22页
       ·大学体育课程教育质量管理中教与学的需要第22-23页
   ·重庆文理学院创建高校"三标一体"教育质量管理模型的实践第23-32页
     ·"三标一体"教育质量管理模型建立的背景第23-25页
       ·把握教育发展的质量主题第23-24页
       ·谋求学校生存的现实选择第24页
       ·追求教育进步的理性思考第24页
       ·追求办学特色的战略举措第24页
       ·面向国际交流的开放行动第24-25页
     ·建立"三标一体"教育管理模型的理论总结第25-31页
       ·高校"三标一体"教育质量管理模型的基本涵义第25-26页
       ·高校"三标一体"教育管理模型主要内容第26页
       ·高校"三标一体"教育质量管理模型的核心概念第26-29页
       ·高校"三标一体"教育质量管理模型的运行机制第29页
       ·高校"三标一体"教育质量管理模型运行的基本制度第29-30页
       ·"三标一体"教育质量管理模型的基本特点及其实践成果第30-31页
     ·制度设计第31-32页
     ·实践研究第32页
   ·大学体育课程质量管理模式第32-41页
     ·大学体育课程的定义第32页
     ·质量管理第32页
     ·大学体育课程质量管理第32-33页
     ·大学体育教育质量管理模式第33页
     ·大学体育教育质量管理模式的内容第33-34页
       ·大学体育课程质量管理模式的理念第33页
       ·大学体育课程质量管理模式的实质第33页
       ·大学体育课程质量管理模式的"产品"和"顾客"第33页
       ·大学体育课程的本质第33页
       ·坚持"顾客满意的质量观"第33-34页
     ·大学体育课程质量管理模式的系统第34-39页
       ·大学体育课程质量管理模式的制度系统第34-35页
       ·大学体育课程质量管理的监控系统第35-39页
       ·技术支持系统第39页
       ·大学体育管理模式的持续改进系统第39页
     ·对大学体育课程内容的管理(校本教材编写)第39-41页
       ·课程目标第39-40页
       ·大学体育课程结构与设置第40页
       ·确定课程教材内容的原则第40-41页
       ·教学方法第41页
   ·大学体育课程教育质量管理模式的实践研究第41-45页
     ·大学体育课程教育质量管理模式的实践成效第41-45页
       ·树立了大学体育课程教育质量管理的理念第41页
       ·组建了一支高水平师资队伍第41-43页
       ·全员参与意识增强第43页
       ·增强了工作责任感第43页
       ·学生自主选课促使教师提高自身素质的自觉性第43-44页
       ·课程质量监控系统日趋成熟第44页
       ·师生环境安全和职业健康意识增强第44-45页
       ·持续改进系统为大学体育课程教育质量不断提高提供了理论依据第45页
   ·讨论第45-49页
     ·大学体育课程质量管理模式的"产品"和"顾客"第45-47页
       ·"产品"的双重身份的问题第45-46页
       ·"产品"质量,"顾客"检验的问题第46页
       ·最大程度满足"顾客"需求问题第46-47页
     ·持续改进问题第47-49页
       ·进一步加强大学体育师资队伍建设第48-49页
       ·加强大学体育课程资源开发第49页
       ·最大限度消除大学体育课程危险源第49页
       ·建立俱乐部制度第49页
4 结论与建议第49-52页
   ·结论第49-50页
     ·使大学体育课程的管理更规范、高效第49-50页
     ·有效地提高了大学体育课程的教学质量第50页
     ·充分的调动教师工作积极性第50页
     ·有效地避免了教学过程中伤害事故的发生第50页
   ·建议第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-61页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第61页

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