| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 选题的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第11页 |
| 1.3.2 个案研究法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 比较分析法 | 第12页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 我国视频网站自制节目概述 | 第13-18页 |
| 2.1 视频网站的概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 视频网站概念 | 第13页 |
| 2.1.2 我国视频网站发展概况 | 第13-15页 |
| 2.2 视频网站自制节目的概述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 视频网站自制节目概念 | 第15页 |
| 2.2.2 我国视频网站自制节目的发展概况 | 第15-16页 |
| 2.3 我国视频网站自制节目兴起的必然性 | 第16-18页 |
| 第3章 我国视频网站自制节目的竞争现状 | 第18-33页 |
| 3.1 我国视频网站自制节目的市场基本情况 | 第18-25页 |
| 3.1.1 2015年视频网站自制节目的数量规模 | 第18-21页 |
| 3.1.2 我国视频网站自制节目生产模式 | 第21-22页 |
| 3.1.3 我国视频网站自制节目的成本投入规模 | 第22-23页 |
| 3.1.4 我国视频网站自制节目的题材情况 | 第23-25页 |
| 3.2 我国视频网站自制节目市场竞争现状的特点 | 第25-30页 |
| 3.2.1 自制节目尚未形成视频网站的核心资源 | 第25-26页 |
| 3.2.2 合作生成模式由国内逐渐发展到国外 | 第26-27页 |
| 3.2.3 自制节目以高成本助攻大制作 | 第27-29页 |
| 3.2.4 娱乐类真人秀节目成为竞争主战场 | 第29-30页 |
| 3.3 视频网站自制节目是市场竞争的必然结果 | 第30-33页 |
| 3.3.1 自制节目是视频网站的核心竞争力 | 第30-31页 |
| 3.3.2“反盗版”已成共识 | 第31页 |
| 3.3.3 恶性竞争带来高额版权费用 | 第31页 |
| 3.3.4 限娱令的出台 | 第31-33页 |
| 第4章 我国视频网站自制节目的竞争格局 | 第33-45页 |
| 4.1 我国视频网站自制节目与国内电视台自制节目之间的竞争 | 第33-36页 |
| 4.1.1 国内电视台自制节目的竞争优势 | 第33-35页 |
| 4.1.2 视频网站自制节目的发展机遇 | 第35-36页 |
| 4.2 我国视频网站自制节目与国外品牌节目之间的竞争 | 第36-40页 |
| 4.2.1 国外引进品牌节目的竞争优势——以《Running Man》为例 | 第37-39页 |
| 4.2.2 视频网站自制节目应加强本土化改造 | 第39-40页 |
| 4.3 我国视频网站之间自制节目的竞争 | 第40-45页 |
| 4.3.1 自制节目的恶性竞争局面 | 第40-43页 |
| 4.3.2 自制节目的竞合趋势 | 第43-45页 |
| 第5章 我国视频网站自制节目的竞争策略分析 | 第45-51页 |
| 5.1 打造视频网站自制节目的核心竞争力 | 第45-48页 |
| 5.1.1 内容为王，坚持原创精品化战略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 重视人才，打造专业人才团队 | 第46-47页 |
| 5.1.3 塑造品牌建设 | 第47-48页 |
| 5.2 整合视频网站自身优势资源 | 第48-49页 |
| 5.2.1 重视平台建设，与受众保持良好的沟通 | 第48-49页 |
| 5.2.2 利用互联网技术，提升用户体验 | 第49页 |
| 5.3 优化视频网站外部竞争环境 | 第49-51页 |
| 5.3.1 视频网站之间的横向竞争到合作 | 第49页 |
| 5.3.2 媒介融合，交叉扩张的多元整合 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在校期间发表论文 | 第56页 |
