摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 前言 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第二章 企业文化的结构与功能 | 第14-19页 |
2.1 企业文化的内涵与结构 | 第14-15页 |
2.1.1 企业文化的内涵 | 第14页 |
2.1.2 企业文化的结构 | 第14-15页 |
2.2 企业文化的产生与功能 | 第15-16页 |
2.2.1 企业文化的产生 | 第15-16页 |
2.2.2 企业文化的功能 | 第16页 |
2.3 企业文化创新的内涵与要求 | 第16-19页 |
2.3.1 企业文化创新的内涵 | 第16-17页 |
2.3.2 企业文化创新的要求 | 第17-19页 |
第三章 胜利钻井院文化的形成与发展 | 第19-25页 |
3.1 胜利钻井院概况 | 第19-20页 |
3.2 胜利钻井院文化的演进与特点 | 第20-22页 |
3.2.1 胜利钻井院文化的演进 | 第20-21页 |
3.2.2 胜利钻井院文化的特点 | 第21-22页 |
3.3 胜利钻井院文化建设的基本经验 | 第22-25页 |
3.3.1 思想教育统一员工价值观 | 第22-23页 |
3.3.2 科研导向提高市场竞争力 | 第23页 |
3.3.3 典型示范发挥模范带动性 | 第23-24页 |
3.3.4 持续宣传提高企业知名度 | 第24-25页 |
第四章 胜利钻井院文化存在的问题与面临的挑战 | 第25-41页 |
4.1 胜利钻井院文化问卷调查说明 | 第25-28页 |
4.2 胜利钻井院文化存在的问题 | 第28-38页 |
4.2.1 核心价值观难以引领持续发展 | 第28-31页 |
4.2.2 制度文化不能充分激发创新活力 | 第31-33页 |
4.2.3 人际关系复杂化制约团队协作 | 第33-36页 |
4.2.4 物质文化层次不利于品牌建设 | 第36-38页 |
4.3 胜利钻井院文化面临的挑战 | 第38-41页 |
4.3.1 低油价时代为钻井院科研创新带来新压力 | 第38-39页 |
4.3.2 中石化工程板块上市对钻井院文化提出新要求 | 第39-40页 |
4.3.3 中石化新企业文化建设纲要赋予钻井院文化新内涵 | 第40-41页 |
第五章 胜利钻井院文化创新的原则与对策 | 第41-51页 |
5.1 胜利钻井院文化创新的目标 | 第41页 |
5.2 胜利钻井院文化创新的原则 | 第41-43页 |
5.2.1 以人为本的原则 | 第41-42页 |
5.2.2 继承与借鉴相结合的原则 | 第42页 |
5.2.3 顶层设计与全员参与相协同的原则 | 第42-43页 |
5.2.4 系统推进与重点突破相结合的原则 | 第43页 |
5.3 胜利钻井院文化创新的对策 | 第43-51页 |
5.3.1 塑造人本、开放的核心价值观 | 第43-45页 |
5.3.2 推动项目化、灵活性的组织结构变革 | 第45-46页 |
5.3.3 构建公平合理的激励机制 | 第46-47页 |
5.3.4 培育愿景型、变革型领导者 | 第47-48页 |
5.3.5 提高员工创新能力与合作精神 | 第48-50页 |
5.3.6 提升企业的公众形象和品牌知名度 | 第50-51页 |
第六章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |