甘肃七建集团企业经营战略优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| （一） 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| （二） 研究现状 | 第9-13页 |
| （三） 研究内容、方法 | 第13-16页 |
| 二、基础概念与相关理论基础 | 第16-20页 |
| （一） 企业经营战略概述 | 第16-18页 |
| （二） 理论基础 | 第18-20页 |
| 三、七建集团战略管理现状及评价 | 第20-29页 |
| （一） 公司概况 | 第20-25页 |
| （二） 公司战略管理现状及存在的问题 | 第25-27页 |
| （三） 存在问题的成因分析 | 第27-29页 |
| 四、甘肃七建集团战略环境分析 | 第29-40页 |
| （一） 外部环境分析 | 第29-33页 |
| （二） 内部资源分析 | 第33-38页 |
| （三） 企业竞争力分析 | 第38-40页 |
| 五、甘肃七建集团经营战略优化思路及内容 | 第40-47页 |
| （一） 经营战略优化的思路 | 第40-43页 |
| （二） 甘肃七建集团战略目标优化 | 第43-44页 |
| （三） 甘肃七建集团经营战略优化的主要内容 | 第44-47页 |
| 六、甘肃七建集团战略优化对策建议与保障措施 | 第47-60页 |
| （一） 企业定位与组织结构 | 第47-48页 |
| （二） 优化经营格局 | 第48-50页 |
| （三） 企业创新能力建设 | 第50-51页 |
| （四） 项目管理能力提升 | 第51-54页 |
| （五） 探索新型承包模式 | 第54-55页 |
| （六） 企业资源整合与开发 | 第55-58页 |
| （七） 积极拓展国外市场 | 第58-60页 |
| 七、结论与展望 | 第60-62页 |
| （一） 主要结论 | 第60页 |
| （二） 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简历 | 第64页 |
