首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--城市经济管理论文--房地产经济论文

商业地产开发中城市综合体项目的开发及运营--以顺城城市综合体为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 研究背景及绪论第8-13页
   ·问题的提出第8页
   ·研究的背景和目的第8-9页
   ·研究的思路和方法第9-10页
   ·文献综述第10-12页
   ·研究现状述评第12-13页
2 商业与地产的共生及融合第13-19页
   ·昆明市商业设施的演变第13-16页
     ·昆明市商业中心的确立第13页
     ·商业经营活动初露萌芽第13页
     ·房地产开发活动的开始第13页
     ·民间资本的注入第13-14页
     ·蜕变与创新第14页
     ·商业发展的新机遇第14-15页
     ·顺城城市综合体第15-16页
   ·商业地产的基本概念第16-19页
     ·什么是商业地产第16页
     ·商业地产与居住地产的区别第16-17页
     ·商业地产的常见类型第17-18页
     ·昆明市发展商业地产的意义及局限性(现状)第18-19页
3 城市综合体的出现及类型第19-23页
   ·城市综合体的基本理论第19-21页
     ·城市综合体的概念第19-20页
     ·城市综合体与建筑综合体的差别第20页
     ·城市综合体的主要特征第20-21页
   ·城市综合体的演化第21-23页
4 城市综合体的前期调查及定位第23-28页
   ·市场调查工作第23-26页
     ·市调的基本分类第23页
     ·市调基本概念理解与应用第23-24页
     ·市调的主要内容第24-25页
     ·常见的市调方式方法第25-26页
   ·城市综合体的定位第26-28页
5 城市综合体的规划及施工第28-33页
   ·规划设计的重要性第28-29页
   ·规划设计的基本原则和重点第29-30页
     ·规划设计的基本原则第29页
     ·规划设计的重点第29-30页
   ·建筑施工的要点和难点第30-33页
     ·工期安排第30-31页
     ·成本控制第31-32页
     ·节点流程第32-33页
6 城市综合体的招商第33-41页
   ·城市综合体的招商管理第33-37页
     ·如何进行业态规划第33-37页
   ·城市综合体招商的特点第37-41页
     ·目标客户的主与次第37-38页
     ·租金和租期的差异化处理第38页
     ·招商工作的长时间性第38页
     ·招商操作技术难度第38-39页
     ·招商工作对人力资源的要求第39-41页
7 城市综合体的运营管理第41-45页
   ·物业服务团队选择与组织第41-42页
   ·物业服务主要职能和操作要点第42-43页
   ·商业管理第43-45页
     ·业态升级第43页
     ·关联营销第43页
     ·提升平效第43-44页
     ·差异化的形象第44页
     ·共同成长的沟通模式第44-45页
8 结论第45-48页
   ·城市综合体开发的趋势第45-46页
   ·结论第46-48页
参考文献第48-49页
附录1第49-51页
致谢第51页

论文共51页,点击 下载论文
上一篇:云南省社会保险基金预算管理研究
下一篇:云南农村小额信贷与农村经济增长的研究