YK火力发电厂营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-16页 |
| 1.2 国内外电力市场研究及实践综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 国内电力市场研究 | 第16-18页 |
| 1.2.2 国外电力市场的研究 | 第18-20页 |
| 1.2.3 国內外电力市场实践综述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 市场营销相关理论与电力市场基础概念 | 第24-37页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第24-27页 |
| 2.1.1 4PS+4CS营销组合策略 | 第24-25页 |
| 2.1.2 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 2.2 电力市场与电力市场营销基础概念 | 第27-37页 |
| 2.2.1 电力市场概念 | 第27-32页 |
| 2.2.2 电力市场营销概念 | 第32-37页 |
| 第3章 YK火力发电厂内、外部环境概况 | 第37-47页 |
| 3.1 YK火力发电厂内部环境 | 第37-41页 |
| 3.1.1 YK火力发电厂简介 | 第37页 |
| 3.1.2 YK火力发电厂组织机构 | 第37-38页 |
| 3.1.3 YK火力发电厂人力资源情况 | 第38-39页 |
| 3.1.4 YK火力发电厂经营状况 | 第39页 |
| 3.1.5 YK火力发电厂设备状况 | 第39-40页 |
| 3.1.6 YK火力发电厂企业文化 | 第40-41页 |
| 3.2 YK火力发电厂外部环境 | 第41-47页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第41-42页 |
| 3.2.2 政策环境 | 第42-44页 |
| 3.2.3 电力市场环境 | 第44-47页 |
| 第4章 YK火力发电厂SWOT分析 | 第47-56页 |
| 4.1 YK火力发电厂的优势 | 第47-49页 |
| 4.1.1 底蕴丰富的人才梯队 | 第47页 |
| 4.1.2 有口皆碑的品牌优势 | 第47-48页 |
| 4.1.3 得天独厚的集团优势 | 第48-49页 |
| 4.2 YK火力发电厂存在的劣势 | 第49-51页 |
| 4.2.1 持续发展后续动力不足 | 第49-50页 |
| 4.2.2 历史遗留问题难以解决 | 第50-51页 |
| 4.3 YK火力发电厂的机会分析 | 第51-52页 |
| 4.3.1 利用大用户直供政策扩大市场份额 | 第51-52页 |
| 4.3.2 积极参与机组调峰获取电价补偿 | 第52页 |
| 4.4 YK火力发电厂的威胁分析 | 第52-55页 |
| 4.4.1 经济新常态下社会用电需求持续放缓 | 第53页 |
| 4.4.2 国家政策对环保要求逐年提高 | 第53-54页 |
| 4.4.3 煤价高居不下企业面临亏损 | 第54-55页 |
| 4.5 YK火力发电厂SWOT矩阵分析 | 第55-56页 |
| 第5章 YK火力发电厂营销策略制定及实施保障 | 第56-69页 |
| 5.1 YK火力发电厂营销策略 | 第56-66页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第56-59页 |
| 5.1.2 电价策略 | 第59-62页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第62-64页 |
| 5.1.4 公共关系策略 | 第64-66页 |
| 5.2 YK火力发电厂营销策略实施保障 | 第66-69页 |
| 5.2.1 人力资源及技术保障 | 第66-67页 |
| 5.2.2 资金及物资保障 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
