| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 论文基本构架 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方式 | 第15-16页 |
| 1.4.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础及相关研究 | 第18-24页 |
| 2.1 胜任素质理论及其他相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 胜任素质理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第19-21页 |
| 2.1.3 人岗匹配理论 | 第21页 |
| 2.2 领导干部概念 | 第21-22页 |
| 2.3 干部选拔任用机制概念 | 第22-24页 |
| 第三章 云南省A地区党政干部任用机制的实施现状 | 第24-32页 |
| 3.1 A地区党政领导干部组织与人员结构配置 | 第24-27页 |
| 3.1.1 职位机构设置 | 第24-25页 |
| 3.1.2 人员结构组成 | 第25-27页 |
| 3.2 A地区党政领导干部选拔任用的主要流程 | 第27-29页 |
| 3.2.1 常规选用干部流程 | 第27页 |
| 3.2.2 竞争性选用干部流程 | 第27-28页 |
| 3.2.3 年轻后备干部选用流程 | 第28页 |
| 3.2.4 选拔任用方式分析 | 第28-29页 |
| 3.3 A地区党政领导干部组成结构和选拔机制主要问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 干部队伍基数庞大难消化 | 第29页 |
| 3.3.2 干部队伍年龄总体偏大 | 第29页 |
| 3.3.3 助推经济发展型干部人才不足 | 第29页 |
| 3.3.4 干部能上能下途径不畅 | 第29-32页 |
| 第四章 云南省A地区党政领导干部选拔任用机制完善要素分析 | 第32-48页 |
| 4.1 问卷调查流程与结果描述 | 第32-39页 |
| 4.1.1 问卷调查的设计 | 第32页 |
| 4.1.2 问卷调查的发放 | 第32-33页 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 | 第33-39页 |
| 4.2 完善干部选用机制的要素归纳 | 第39-48页 |
| 4.2.1 选拔思想认识上存在缺陷 | 第39-40页 |
| 4.2.2 选拔任用过程和制度不合理 | 第40-42页 |
| 4.2.3 干部自身能力素质不高 | 第42-43页 |
| 4.2.4 选拔考核监管力度不足 | 第43-45页 |
| 4.2.5 干部交流现状及存在问题 | 第45-48页 |
| 第五章 完善党政领导干部选拔任用机制的对策建议 | 第48-66页 |
| 5.1 明确干部选拔任用的指导思想 | 第48-53页 |
| 5.1.1 合理确定参选人员标准 | 第48-52页 |
| 5.1.2 正确对待人员结构问题 | 第52-53页 |
| 5.1.3 合理配置岗位空缺和干部资源 | 第53页 |
| 5.2 科学制定干部选拔任用的标准和程序 | 第53-59页 |
| 5.2.1 科学制定选人用人标准 | 第53-55页 |
| 5.2.2 严格执行干部选用资格 | 第55-58页 |
| 5.2.3 加强干部的分析研判 | 第58-59页 |
| 5.3 加大培养后备干部资源的力度 | 第59-60页 |
| 5.3.1 制定后备干部培养的长远规划 | 第59-60页 |
| 5.3.2 强化后备力量的培养锻炼 | 第60页 |
| 5.3.3 积极选拔使用年轻干部 | 第60页 |
| 5.4 严格施行干部选拔考核监督规则 | 第60-62页 |
| 5.4.1 完善干部评价选拔体系 | 第60-61页 |
| 5.4.2 落实干部考核奖惩制度 | 第61页 |
| 5.4.3 建立考察干部的常态化机制 | 第61-62页 |
| 5.5 深入整治选人用人的不正之风 | 第62-63页 |
| 5.5.1 完善选人用人的规章制度 | 第62-63页 |
| 5.5.2 创新干部选用的方式程序 | 第63页 |
| 5.5.3 完善干部选用的责任追究机制 | 第63页 |
| 5.6 完善干部交流制度 | 第63-66页 |
| 5.6.1 加大对上级机关和发达地区干部交流力度 | 第64页 |
| 5.6.2 加大推进党政领导班子成员交流 | 第64页 |
| 5.6.3 推进上级机关与基层之间干部交流 | 第64页 |
| 5.6.4 推进党政机关部门内部干部轮岗交流 | 第64-65页 |
| 5.6.5 推进党政机关干部跨部门、跨行业交流 | 第65-66页 |
| 第六章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |