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地方政府的职能履行研究--以湖南省岳阳市为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-17页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 基本概念的界定第9-11页
    1.3 地方政府研究综述第11-14页
    1.4 研究内容与方法第14-15页
    1.5 个案的选择第15-17页
2 地方政府职能履行的理论概述第17-21页
    2.1 地方政府的双重身份第17页
    2.2 地方政府职能的分类第17-19页
    2.3 地方政府职能的基本特征第19页
    2.4 地方政府职能定位第19-21页
3 地方政府职能履行的实证分析第21-34页
    3.1 岳阳市政府职能的主要内容第21页
    3.2 岳阳市政府职能履行的行为特征第21-32页
    3.3 岳阳市发展导向型行为模式第32-34页
4 地方政府职能履行的动因分析第34-42页
    4.1 地方政府职能的环境状态第34-36页
    4.2 财政分权的激励第36-37页
    4.3 干部考核制的强化第37-39页
    4.4 地方利益的刺激第39-40页
    4.5 上级政府的偏好第40-42页
5 地方政府职能履行的效应分析第42-45页
    5.1 地方经济的高速增长第42页
    5.2 地区结构的市场化第42-43页
    5.3 地区竞争力的增强第43页
    5.4 公共服务的缺位第43-45页
6 规范地方政府行为的对策第45-48页
    6.1 加快地方政府的职能转变第45-46页
    6.2 建立科学的政绩评价体系第46页
    6.3 建立健全行政监督机制第46-47页
    6.4 建立健全法律法规约束机制第47-48页
结语第48-49页
注释第49-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
附录 1 岳阳市人民政府关于印发岳阳市行政绩效考核方案的通知(岳政发[2009]10 号)第57-65页
附录 2 2010 年岳阳市政府绩效评估实施方案第65-67页

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