| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 | 第13页 |
| 1.2.2 国内外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的构成 | 第16-18页 |
| 第2章 项目进度管理相关研究理论综述 | 第18-29页 |
| 2.1 项目的定义及特性 | 第18-19页 |
| 2.2 项目管理的定义及过程 | 第19-22页 |
| 2.2.1 项目管理的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 项目管理的内容 | 第19-21页 |
| 2.2.3 项目管理的过程 | 第21-22页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第22-25页 |
| 2.3.1 项目进度管理基本概念 | 第22页 |
| 2.3.2 项目进度计划的目的 | 第22-23页 |
| 2.3.3 项目进度计划的编制过程 | 第23页 |
| 2.3.4 项目进度计划的表示技术与方法 | 第23-24页 |
| 2.3.5 项目进度控制的过程 | 第24页 |
| 2.3.6 项目进度计划控制的技术与方法 | 第24-25页 |
| 2.4 资源配置的相关理论 | 第25-29页 |
| 2.4.1 资源配置的定义 | 第25-26页 |
| 2.4.2 资源的分类 | 第26-29页 |
| 第3章 SG公司原燃料采购资源配置的现状与问题分析 | 第29-35页 |
| 3.1 SG公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 SG公司资源配置现状及问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 SG公司资源配置现状 | 第30页 |
| 3.2.2 我国原燃料资源分布情况 | 第30-33页 |
| 3.2.3 SG公司原燃料采购资源配置存在的问题 | 第33页 |
| 3.3 SG公司原燃料资源配置项目的提出 | 第33-35页 |
| 第4章 SG公司原燃料采购资源配置项目概况 | 第35-41页 |
| 4.1 SG公司原燃料采购资源配置项目的特点和要求 | 第35-36页 |
| 4.1.1 项目的特点 | 第35-36页 |
| 4.1.2 项目的要求 | 第36页 |
| 4.2 SG公司原燃料采购资源配置项目范围的确定 | 第36-38页 |
| 4.2.1 项目描述 | 第36-37页 |
| 4.2.2 项目的重大里程碑 | 第37-38页 |
| 4.3 SG公司原燃料采购资源配置项目的组织 | 第38-41页 |
| 4.3.1 项目的组织结构形式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 项目责任分配矩阵 | 第39-41页 |
| 第5章 SG公司原燃料采购资源配置项目进度计划与优化 | 第41-50页 |
| 5.1 项目工作分解结构图 | 第41-44页 |
| 5.2 项目的进度计划 | 第44-48页 |
| 5.3 项目进度计划的优化 | 第48-50页 |
| 5.3.1 组织优化 | 第48页 |
| 5.3.2 管理优化 | 第48-50页 |
| 第6章 SG公司原燃料采购资源配置项目进度计划的实施与控制 | 第50-61页 |
| 6.1 项目进度的控制措施 | 第50-55页 |
| 6.1.1 项目的进度控制 | 第50页 |
| 6.1.2 进度的费用控制 | 第50-53页 |
| 6.1.3 进度的风险控制 | 第53-55页 |
| 6.2 项目进度的保证措施 | 第55-59页 |
| 6.2.1 建立项目推进框架模型保证项目进度 | 第55-57页 |
| 6.2.2 测算项目费用保障进度 | 第57-59页 |
| 6.3 进度的控制效果与收尾 | 第59-61页 |
| 第7章 结束语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
