| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 前言 | 第6-10页 |
| 1.1 背景 | 第6页 |
| 1.2 选题的依据 | 第6-7页 |
| 1.3 研究的意义 | 第7-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第10-15页 |
| 2.1.1 体育旅游的概念 | 第10-13页 |
| 2.1.2 旅游资源 | 第13-14页 |
| 2.1.3 体育旅游资源 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外体育旅游发展现状 | 第15-22页 |
| 2.2.1 国外体育旅游发展现状 | 第15-18页 |
| 2.2.2 国内体育旅游发展现状 | 第18-19页 |
| 2.2.3 我国其它三处“双世遗”风景区体育旅游发展现状 | 第19-22页 |
| 3 研究对象与方法 | 第22-26页 |
| 3.1 研究对象 | 第22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-26页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第22页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第22页 |
| 3.2.3 SWOT分析法 | 第22页 |
| 3.2.4 问卷调查法 | 第22-23页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第23-24页 |
| 3.2.6 RMP分析法 | 第24-26页 |
| 4 结果与分析 | 第26-62页 |
| 4.1 体育旅游资源开发基本理论探讨 | 第26-32页 |
| 4.1.1 体育旅游的概念、特征及其分类 | 第26-28页 |
| 4.1.2 体育旅游资源的概念、特征及其分类 | 第28-30页 |
| 4.1.3 体育旅游资源开发的基础理论 | 第30-32页 |
| 4.2 武夷山旅游资源开发现状 | 第32-37页 |
| 4.2.1 武夷山旅游资源概况 | 第32-36页 |
| 4.2.2 武夷山旅游资源开发现状 | 第36-37页 |
| 4.3 武夷山体育旅游资源开发现状 | 第37-52页 |
| 4.3.1 武夷山体育旅游资源的分类 | 第37-40页 |
| 4.3.2 武夷山体育旅游资源的外部条件 | 第40-45页 |
| 4.3.3 武夷山体育旅游资源开发现状 | 第45-51页 |
| 4.3.4 武夷山体育旅游资源尚未开发的区域 | 第51-52页 |
| 4.4 武夷山体育旅游资源开发的SWOT分析 | 第52-62页 |
| 4.4.1 武夷山体育旅游开发的优势分析 | 第53-55页 |
| 4.4.2 武夷山体育旅游开发的劣势分析 | 第55-58页 |
| 4.4.3 武夷山体育旅游开发所存在的机遇分析 | 第58-59页 |
| 4.4.4 武夷山体育旅游开发所面临的威胁分析 | 第59-62页 |
| 5 武夷山体育旅游资源开发的对策分析 | 第62-76页 |
| 5.1 武夷山体育旅游资源开发的战略构想 | 第62-65页 |
| 5.1.1 武夷山体育旅游资源开发的指导思想 | 第62-63页 |
| 5.1.2 武夷山体育旅游资源开发的战略目标 | 第63-65页 |
| 5.2 武夷山体育旅游资源开发模式的构建 | 第65-69页 |
| 5.2.1 武夷山体育旅游资源开发模式的依据 | 第65-66页 |
| 5.2.2 武夷山体育旅游资源开发模式的建构 | 第66-69页 |
| 5.3 武夷山体育旅游产品体系的构建 | 第69-76页 |
| 5.3.1 武夷山体育旅游产品的R性分析 | 第70-72页 |
| 5.3.2 武夷山体育旅游产品的M性分析 | 第72-73页 |
| 5.3.3 武夷山体育旅游产品的P性分析 | 第73-76页 |
| 6 结论与建议 | 第76-80页 |
| 6.1 结论 | 第76-77页 |
| 6.2 建议 | 第77-80页 |
| 6.2.1 良好结合传统旅游产业,合理制定体育旅游全局发展规划 | 第77-78页 |
| 6.2.2 抓住机遇,大胆发展赛事节庆体育旅游 | 第78页 |
| 6.2.3 挖掘体育旅游市场主体,全面带动体育旅游产品创新 | 第78-80页 |
| 7 不足 | 第80-82页 |
| 附录1 | 第82-86页 |
| 附录2 | 第86-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-98页 |
| 个人简历 | 第98-102页 |
