| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及论文构架 | 第14-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-26页 |
| 2.1 激励的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 激励的理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 科学管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人际关系理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 自我实现理论 | 第20页 |
| 2.2.4 双因素理论 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外关于激励的研究状况 | 第21-26页 |
| 第3章 CDFJ工业公司员工激励现状及存在问题分析 | 第26-38页 |
| 3.1 CDFJ工业公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 CDFJ工业公司员工的激励现状 | 第27-28页 |
| 3.3 CDFJ工业公司员工的满意度调查 | 第28-35页 |
| 3.3.1 调查意义 | 第28-29页 |
| 3.3.2 调查方法与内容 | 第29-30页 |
| 3.3.3 调查结果 | 第30-35页 |
| 3.4 CDFJ工业公司员工激励方案存在的问题分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 激励形式单一 | 第35页 |
| 3.4.2 激励方案存在不公平 | 第35-36页 |
| 3.4.3 激励对象不明确 | 第36页 |
| 3.4.4 激励方案不合理 | 第36-38页 |
| 第4章 CDFJ工业公司员工激励方案方案设计 | 第38-52页 |
| 4.1 员工绩效考核体系设计 | 第38-40页 |
| 4.2 激励形式设计 | 第40-44页 |
| 4.2.1 物质激励 | 第41-42页 |
| 4.2.2 精神激励 | 第42-44页 |
| 4.3 激励性薪酬的设计 | 第44-52页 |
| 4.3.1 基本原则 | 第44-45页 |
| 4.3.2 选择合理的薪酬激励模式 | 第45-46页 |
| 4.3.3 激励性薪酬模式——宽带薪酬的设计 | 第46-50页 |
| 4.3.4 CDFJ工业公司宽带薪酬的具体设计 | 第50-52页 |
| 第5章 相关配套措施 | 第52-58页 |
| 5.1 营造良好的激励环境 | 第52-54页 |
| 5.2 完善员工的福利制度 | 第54-55页 |
| 5.3 建立员工的任职资格体系 | 第55-56页 |
| 5.4 建立职业生涯管理体系和职位等级制度 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录1 | 第65-67页 |