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我国民营上市公司并购风险及其控制研究--以鄂尔多斯集团并购案为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法及内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-15页
        1.3.1 国外研究综述第11-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-15页
第2章 并购风险概述第15-20页
    2.1 并购概念第15页
    2.2 并购的动因第15-16页
    2.3 并购的主要类型第16-17页
    2.4 并购风险及其类型第17-19页
        2.4.1 并购风险第17页
        2.4.2 并购风险的类型第17-19页
    2.5 民营上市公司并购面临的主要风险第19-20页
        2.5.1 政策和法律风险第19页
        2.5.2 信息和营运风险第19页
        2.5.3 多样化风险第19-20页
第3章 鄂尔多斯集团并购案的案例分析第20-29页
    3.1 鄂尔多斯集团概况第20-21页
    3.2 并购背景与过程第21-25页
    3.3 并购风险分析第25-29页
        3.3.1 并购前的战略选择风险第25页
        3.3.2 并购中的目标企业估值风险第25-27页
        3.3.3 并购后的整合风险第27-29页
第4章 民营上市公司并购风险控制的对策第29-33页
    4.1 并购初期的风险控制对策第29-30页
        4.1.1 设立明确的并购目标第29页
        4.1.2 合规化并购第29页
        4.1.3 专业化并购第29-30页
    4.2 并购中期的风险控制对策第30-31页
        4.2.1 严格控制估值风险第30页
        4.2.2 积极消除信息风险第30页
        4.2.3 柔性化控制第30-31页
    4.3 并购后期的风险控制对策第31-33页
        4.3.1 人性化并购第31页
        4.3.2 加强资源整合能力第31页
        4.3.3 促进多方位整合第31-33页
第5章 结论与启示第33-35页
    5.1 结论第33-34页
    5.2 启示第34-35页
参考文献第35-37页
后记第37页

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