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衡山开云新城安置房项目成本控制研究

中文摘要第5-6页
英文摘要第6页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景与研究意义第7-8页
    1.2 研究现状第8-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-14页
第二章 建筑企业施工项目成本控制概述第14-32页
    2.1 项目成本的含义第14页
    2.2 施工项目成本的构成与分类第14-16页
    2.3 施工项目成本控制的概念与内涵第16-17页
    2.4 施工项目成本控制的面向对象第17-18页
    2.5 施工项目成本控制的重要意义第18-19页
    2.6 施工项目成本控制的实施原则第19-21页
    2.7 施工项目成本控制的方法第21-28页
    2.8 施工项目成本控制的步骤第28-32页
第三章 衡山开云新城安置房项目的施工成本控制分析第32-64页
    3.1 衡阳市金龙建筑工程公司概况第32-33页
    3.2 衡山县开云新城安置房项目基本情况第33-37页
    3.3 衡山县开云新城安置房项目施工成本控制的方法及措施第37-49页
    3.4 衡山县开云新城安置房项目施工成本控制的效果分析第49-64页
第四章 优化施工项目成本控制的策略第64-67页
    4.1 提高公司高层对项目成本管理的认识水平第64页
    4.2 延生成本控制范围,辐射更多方面内容第64页
    4.3 从源头开始,对现有项目成本管理体系进行完善第64-65页
    4.4 加强成本预算,完善成本预算相关流程第65页
    4.5 强大的内部控制不容忽视第65页
    4.6 大力进行信息化建设,精心构筑ERP平台第65页
    4.7 建立一套行之有效的项目成本管理总机制第65-67页
第五章 总结与展望第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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