我国外交支出预算绩效管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.2 不足 | 第13-14页 |
| 2 预算绩效管理基础理论 | 第14-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 预算绩效管理概念辨析 | 第14页 |
| 2.1.2 预算绩效管理与绩效预算 | 第14-15页 |
| 2.2 预算绩效管理内容 | 第15-19页 |
| 2.2.1 预算绩效管理目标 | 第15-16页 |
| 2.2.2 预算绩效管理框架 | 第16-17页 |
| 2.2.3 预算绩效评价内容 | 第17-19页 |
| 3 我国外交支出预算绩效管理现状分析 | 第19-33页 |
| 3.1 我国外交支出概况 | 第19-23页 |
| 3.1.1 我国外交支出内容 | 第19-20页 |
| 3.1.2 我国外交支出规模 | 第20-21页 |
| 3.1.3 目前预算管理主要问题 | 第21-23页 |
| 3.2 我国外交支出预算绩效管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 我国中央部门预算绩效管理发展 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国外交支出预算绩效管理实践 | 第24-25页 |
| 3.3 以“公众外交”项目为例的预算绩效管理分析 | 第25-33页 |
| 3.3.1“公众外交”项目预算绩效管理主要内容 | 第25-31页 |
| 3.3.1.1 绩效评价指标框架 | 第25-26页 |
| 3.3.1.2 绩效评价主要步骤 | 第26-31页 |
| 3.3.2“公众外交”项目预算绩效管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 4 美国外交预算绩效管理的实践分析 | 第33-38页 |
| 4.1 美国绩效预算改革历程 | 第33-34页 |
| 4.2 美国外交支出预算概况 | 第34页 |
| 4.3 美国外交支出绩效预算的战略规划 | 第34-38页 |
| 4.3.1 绩效预算的战略规划管理 | 第34-35页 |
| 4.3.2 绩效预算的战略目标设定 | 第35-37页 |
| 4.3.2.1 明确战略使命 | 第35-36页 |
| 4.3.2.2 确立战略总目标 | 第36页 |
| 4.3.2.3 细化战略分目标 | 第36-37页 |
| 4.3.3 绩效预算的绩效计划安排 | 第37-38页 |
| 4.3.3.1 年度绩效计划和绩效报告 | 第37-38页 |
| 4.3.3.2 绩效目标 | 第38页 |
| 4.4 美国外交支出绩效预算的指标评价 | 第38-42页 |
| 4.4.1 预算绩效指标设置 | 第38-39页 |
| 4.4.2 预算绩效指标评价 | 第39-42页 |
| 5 我国外交支出预算绩效管理构建与实施 | 第42-50页 |
| 5.1 预算绩效管理的总体规划 | 第42-43页 |
| 5.1.1 战略管理、预算管理和绩效管理的结合 | 第42页 |
| 5.1.2 预算绩效管理层次和阶段 | 第42-43页 |
| 5.1.3 预算绩效管理的基本框架设计 | 第43页 |
| 5.2 预算绩效管理的战略规划 | 第43-45页 |
| 5.2.1 外交核心使命 | 第43-44页 |
| 5.2.2 外交战略规划 | 第44页 |
| 5.2.3 外交战略目标 | 第44-45页 |
| 5.3 预算绩效管理的绩效评价 | 第45-48页 |
| 5.3.1 绩效评价过程 | 第45-46页 |
| 5.3.2 绩效目标分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 绩效指标设定 | 第47-48页 |
| 5.4 加强预算绩效管理的配套措施 | 第48-50页 |
| 5.4.1 推动外交支出预算绩效管理法治化 | 第48页 |
| 5.4.2 推进外交支出预算管理模式化 | 第48页 |
| 5.4.3 增强外交支出项目预算战略规划 | 第48-49页 |
| 5.4.4 探索符合外交战略规划的预算制度 | 第49页 |
| 5.4.5 加强预算绩效评价结果充分运用 | 第49页 |
| 5.4.6 推动预算绩效信息公开透明 | 第49-50页 |
| 6 总结 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
