CA担保公司业务发展战略研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-14页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
2 企业战略管理的相关理论及文献综述 | 第14-19页 |
2.1 文献综述 | 第14-15页 |
2.2 企业战略管理的层次 | 第15页 |
2.3 企业战略管理过程 | 第15-16页 |
2.4 企业战略管理常用工具 | 第16-19页 |
3 CA担保公司简介 | 第19-24页 |
3.1 CA担保公司介绍 | 第19页 |
3.2 CA担保公司的业务介绍 | 第19-21页 |
3.2.1 CA担保公司航空类担保 | 第20-21页 |
3.2.2 集团内部担保业务 | 第21页 |
3.3 CA担保公司关联企业介绍 | 第21-23页 |
3.3.1 CA担保公司的上游企业 | 第21-22页 |
3.3.2 CA担保公司的下游企业 | 第22页 |
3.3.3 CA担保公司的互补企业 | 第22-23页 |
3.3.4 CA担保公司的竞争对手 | 第23页 |
3.4 本章小结 | 第23-24页 |
4 CA担保公司业务外部环境分析 | 第24-31页 |
4.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
4.1.1 政策法律环境分析 | 第24-25页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第26页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
4.2 行业环境分析 | 第27-29页 |
4.2.1 目前的竞争格局分析 | 第27页 |
4.2.2 潜在市场进入者分析 | 第27-28页 |
4.2.3 替代产品分析 | 第28页 |
4.2.4 供应商讨价还价能力 | 第28-29页 |
4.2.5 消费者讨价还价能力 | 第29页 |
4.3 外部环境分析小结 | 第29-30页 |
4.3.1 机会 | 第29页 |
4.3.2 威胁 | 第29-30页 |
4.4 本章小结 | 第30-31页 |
5 CA担保公司业务内部环境分析 | 第31-43页 |
5.1 内部资源分析 | 第31-33页 |
5.1.1 人力资源分析 | 第31页 |
5.1.2 财务资源分析 | 第31-32页 |
5.1.3 组织管理情况分析 | 第32页 |
5.1.4 运营管理情况分析 | 第32-33页 |
5.2 业务经营情况分析 | 第33-38页 |
5.2.1 担保业务现状 | 第33-35页 |
5.2.2 业务发展存在的问题 | 第35-38页 |
5.3 CA担保公司业务SWOT分析 | 第38-42页 |
5.3.1 CA担保公司业务发展的优势 | 第38页 |
5.3.2 CA担保公司业务发展的劣势 | 第38-39页 |
5.3.3 CA担保公司业务发展的机会 | 第39页 |
5.3.4 CA担保公司业务发展的威胁 | 第39-40页 |
5.3.5 SWOT分析矩阵 | 第40-42页 |
5.4 本章小结 | 第42-43页 |
6 CA担保公司业务战略的选择与实施 | 第43-55页 |
6.1 CA担保公司业务战略的选择 | 第43-44页 |
6.1.1 战略目标 | 第43页 |
6.1.2 战略定位 | 第43-44页 |
6.1.3 总体战略 | 第44页 |
6.2 CA担保公司业务战略的实施 | 第44-49页 |
6.2.1 巩固核心业务,保障资金来源 | 第44-45页 |
6.2.2 开展证券投资,确保资产增值 | 第45页 |
6.2.3 探索赢利模式,实现稳定收益 | 第45-49页 |
6.2.4 提升服务品质,形成良好品牌 | 第49页 |
6.3 CA担保公司业务发展战略的保障措施 | 第49-53页 |
6.3.1 人力资源保障 | 第49-50页 |
6.3.2 风险控制保障 | 第50页 |
6.3.3 企业文化保障 | 第50-51页 |
6.3.4 财务管理保障 | 第51页 |
6.3.5 技术支持保障 | 第51-53页 |
6.4 本章小结 | 第53-55页 |
7 研究结论与展望 | 第55-57页 |
7.1 研究结论 | 第55页 |
7.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |