TTD公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-25页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.1.3 TTD发展现状 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-20页 |
1.2.1 企业战略概念 | 第13-15页 |
1.2.2 企业战略研究综述 | 第15-16页 |
1.2.3 相关工具与方法 | 第16-20页 |
1.3 研究内容与方法 | 第20-25页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-24页 |
1.3.2 研究方法 | 第24页 |
1.3.3 当前面临的主要问题 | 第24-25页 |
第二章 TTD外部环境分析 | 第25-39页 |
2.1 PEST分析 | 第25-29页 |
2.1.1 政治法律因素 | 第25-27页 |
2.1.2 经济因素 | 第27页 |
2.1.3 技术因素 | 第27-28页 |
2.1.4 社会因素 | 第28-29页 |
2.2 市场结构分析 | 第29-33页 |
2.2.1 市场需求与细分 | 第29-32页 |
2.2.2 行业周期与结构 | 第32-33页 |
2.3 行业竞争环境分析(五力分析模型) | 第33-36页 |
2.3.1 新进入者的威胁 | 第34页 |
2.3.2 供应商讨价还价的权利 | 第34-35页 |
2.3.3 顾客讨价还价的权利 | 第35页 |
2.3.4 替代产品的威胁 | 第35页 |
2.3.5 行业内部的竞争 | 第35-36页 |
2.4 竞争对手分析 | 第36-38页 |
2.5 本章小结 | 第38-39页 |
第三章 TTD内部环境分析 | 第39-56页 |
3.1 TTD概况及股东情况 | 第39-43页 |
3.1.1 TTD概况 | 第39-40页 |
3.1.2 股东情况 | 第40-43页 |
3.2 内部资源分析 | 第43-44页 |
3.2.1 资金资源 | 第43-44页 |
3.2.2 区位资源 | 第44页 |
3.2.3 市场资源 | 第44页 |
3.2.4 社会资源 | 第44页 |
3.3 人才及组织分析 | 第44-47页 |
3.3.1 人才定位及发展 | 第44-46页 |
3.3.2 组织功能及职责 | 第46-47页 |
3.4 业务领域及关系分析 | 第47-55页 |
3.4.1 危化生产业务分析 | 第48-49页 |
3.4.2 商务贸易业务分析 | 第49-51页 |
3.4.3 研发创新业务分析 | 第51-53页 |
3.4.4 技术依托业务分析 | 第53-54页 |
3.4.5 业务关系分析 | 第54-55页 |
3.5 本章小结 | 第55-56页 |
第四章 TTD战略分析与定位 | 第56-61页 |
4.1 TTD公司SWOT分析 | 第56-57页 |
4.1.1 优势分析 | 第56页 |
4.1.2 劣势分析 | 第56-57页 |
4.1.3 机会分析 | 第57页 |
4.1.4 威胁分析 | 第57页 |
4.2 TTD公司战略选择 | 第57-58页 |
4.3 总体战略及发展目标 | 第58-60页 |
4.3.1 总体战略定位 | 第58-59页 |
4.3.2 TTD战略发展目标 | 第59页 |
4.3.3 TTD发展愿景 | 第59-60页 |
4.4 本章小结 | 第60-61页 |
第五章 TTD战略实现与措施 | 第61-78页 |
5.1 TTD战略实现模式 | 第61-68页 |
5.1.1 规划与保障 | 第61-62页 |
5.1.2 产品与渠道 | 第62-63页 |
5.1.3 投资与业务 | 第63-68页 |
5.2 平台建设及保障措施 | 第68-76页 |
5.2.1 建立危化品生产基地 | 第68-70页 |
5.2.2 建立研发创新平台 | 第70-73页 |
5.2.3 技术依托平台 | 第73-75页 |
5.2.4 构建商务贸易平台 | 第75-76页 |
5.3 加强TTD人力资源建设 | 第76-78页 |
5.3.1 建立良好的人力资源管理制度 | 第76-77页 |
5.3.2 加大培训提高员工素质 | 第77页 |
5.3.3 完善人才引进管理机制 | 第77-78页 |
结论 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第84页 |