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施工企业挂靠现象分析及对策

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-13页
第一章 绪论第13-26页
   ·挂靠经营概述第13-16页
     ·挂靠经营的基本定义及特征第13-14页
     ·挂靠经营的分类第14-16页
   ·国内建筑行业挂靠现状简述第16-21页
     ·挂靠经营的运行机制第16-18页
     ·挂靠经营与内部承包的本质区别第18-21页
   ·国内规范挂靠行为法规法条简述第21-22页
   ·国内业界对挂靠行为的观点第22-24页
   ·本文研究的内容及意义第24-26页
第二章 挂靠经营模式产生的原因第26-35页
   ·建设工程招标投标制是市场经济的必然第26-27页
   ·资质管理的缺陷催生了挂靠第27-30页
     ·什么是资质管理第28页
     ·资质管理的历史渊源第28-29页
     ·资质管理设置的必要性第29页
     ·资质管理漏洞导致挂靠第29-30页
   ·所有制与挂靠产生之间的联系第30-32页
     ·决策权是所有制的表现第31页
     ·挂靠是多种所有制的外在体现第31-32页
   ·挂靠仍将长期存在的原因第32-34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 挂靠经营的合理性分析第35-45页
   ·挂靠经营实际案例第35-37页
     ·笔者亲身经历案例第35-37页
     ·其他典型案例第37页
   ·挂靠经营的积极影响第37-39页
     ·发挥各层次的积极性第38页
     ·责权利对等原则的最好体现第38页
     ·体现风险与收益平衡的原则第38页
     ·严格控制项目支出第38-39页
   ·挂靠经营的消极影响第39-40页
     ·因责任主体复杂化而逃避追责第39-40页
     ·因包拒管及以包代管第40页
     ·趋利是天然缺陷第40页
     ·不利于集约化管理资源利用效率第40页
     ·投入提升管理少第40页
   ·挂靠承包中挂靠双方需承担的法律责任第40-42页
   ·挂靠的实际管理真空第42-44页
     ·被挂靠企业丧失对项目操控力第42-43页
     ·政府监管部门的监管缺失第43-44页
     ·业主缺少有效的质量验收与监控措施第44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 防范对策及改善措施探讨第45-56页
   ·挂靠经营的防范对策第45-46页
     ·完善相关法律第45-46页
     ·强化职能管理第46页
     ·强化行业自律第46页
     ·认真调研对策第46页
   ·改进完善挂靠的途径第46-49页
     ·完善项目管理权力分配机制第47页
     ·利用信息对称进行监督第47页
     ·从政策上达成追责机制第47-48页
     ·培养项目经理及完善现有项目经理管理机制第48-49页
   ·目前资质管理的弊端与改革方向第49-52页
   ·借鉴成功的连锁经营模式第52-53页
     ·连锁经营特许加盟模式的特点第52-53页
     ·在建筑行业内实现连锁经营的好处第53页
   ·实现挂靠经营的一些建议第53-55页
     ·更加主动规范企业自身管理行为第53-54页
     ·严格审查挂靠企业资格第54页
     ·责任与权力的界定第54页
     ·激励与监督机制第54-55页
     ·建立健全退出挂靠机制第55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间发表论文第61-62页
致谢第62页

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